Facebook |  ВКонтакте | Город Алматы 
Выберите город
А
  • Актау
  • Актобе
  • Алматы
  • Аральск
  • Аркалык
  • Астана
  • Атбасар
  • Атырау
Б
  • Байконыр
Ж
  • Жезказган
  • Житикара
З
  • Зыряновск
К
  • Капчагай
  • Караганда
  • Кокшетау
  • Костанай
  • Кызылорда
Л
  • Лисаковск
П
  • Павлодар
  • Петропавловск
Р
  • Риддер
С
  • Семей
Т
  • Талдыкорган
  • Тараз
  • Темиртау
  • Туркестан
У
  • Урал
  • Уральск
  • Усть-Каменогорск
Ф
  • Форт Шевченко
Ч
  • Чимбулак
Ш
  • Шымкент
Щ
  • Щучинск
Э
  • Экибастуз

VITA разбита?

Дата: 11 февраля 2011 в 14:40

Продовольственный сектор Казахстана теряет одного из крупнейших игроков. Суд Алматы принял решение о признании холдинга VITA банкротом. По мнению гендиректора холдинга Петра Потапова, сейчас у компании только два пути – либо государство окажет поддержку, либо активы уйдут за бесценок с аукционов.

Решение специализированного межрайонного экономического суда Алматы о признании АО «VITA» банкротом было вынесено 26 января и должно вступить в силу по истечении 15 дней со дня вручения копии решения, если оно не было обжаловано или опротестовано, сообщил НПФ «Грантум» 8 февраля. В сообщении пенсионного фонда указывается, что VITA допустила дефолт по выплате основного долга и вознаграждения за 10-й купонный период по 4-му выпуску облигаций (основной долг по нему составляет 5 млрд тенге), а также не выплатила вознаграждение за 8 и 9-й купонные периоды по 5-му выпуску облигаций (основной долг – 6 млрд тенге). Как писал «&» (см. №334 от 12.11.2010, стр. 5, статья «Облигации в масле»), НПФ «Грантум», а также ряд страховых компаний и других фининститутов подали иск о признании АО «VITA» банкротом в ноябре 2010-го.

Как сообщил «&» гендиректор VITA Петр Потапов, компания до 18 февраля намерена обжаловать решение суда в вышестоящей инстанции. Задолженность компании по кредитам составляет $210 млн, на эти средства построены и модернизированы четыре завода. Из них один только Ак-Сууйский комбинат г-н Потапов оценивает в $200 млн. Рыночная цена всех предприятий – более $350 млн, говорит глава VITA. «Ситуация такая, что мы всё построили, всё привели в порядок, все линии запустили, наша продукция завоевала хорошие позиции на рынке (у нас было 25% внутреннего рынка по сливочным маслам, 20% – по растительным, 95% – по соевому шроту), и тут банки остановили финансирование, потому что им показалось, что риски слишком высоки», – отметил г-н Потапов.

Места в «Дорожной карте бизнеса 2020» предприятию не нашлось (см. «&» №340 от 24.12.2010, стр. 5, статья «Масло субсидиями не испортят»). Фондам прямых инвестиций (ФПИ) компания также интересной не показалась. Как пояснил «&» руководитель одного из ФПИ, большинство наших фондов ориентированы на растущие компании, а заниматься стрессовыми – не их профиль. К тому же у VITA есть активы в Кыргызстане, у которого низкие страновые рейтинги. «Прежде чем ФПИ проинвестирует, он должен четко знать, как из этого проекта выходить и кому продавать свою долю. Мы продаем третьей стороне вместе с собственниками. И, как правило, это биржа, IPO», – отметил собеседник.

Инвесторы, на которых ранее надеялись в холдинге, теперь уже точно не придут, констатирует г-н Потапов. «Им проще дождаться нашего банкротства. Тогда банки выставят наше залоговое имущество на аукционах, и инвесторы скупят активы по дешевке», – сказал глава VITA.

Сейчас, по словам г-на Потапова, у компании могут быть лишь два варианта развития – либо поддержку окажет государство, о чем станет известно 10 февраля после заседания Единого координационного совета по вопросам предпринимательства, возглавляемого премьер-министром (на момент сдачи номера в печать итогов заседания известно не было. – «&»), либо компания станет банкротом. «На управляющей компании холдинга, коей является АО «VITA», никаких материальных активов нет. Управляющая компания владеет пакетами акций дочерних заводов, а все имущество заводов принадлежит этим дочерним компаниям. Поэтому если АО «VITA» обанкротится, дочерние компании не пострадают. Зато пенсионные фонды как беззалоговые кредиторы потеряют 11 млрд тенге, – предупреждает г-н Потапов. – При этом залоговые кредиторы – банки поделят между собой наши заводы и продадут инвесторам». В результате один из крупнейших отечественных игроков перерабатывающего сектора будет потерян.

Впрочем, у VITA еще есть шанс выжить. Как рассказал «&» глава Казахстанского института развития индустрии Мейрам Кажыкен, сейчас Минфин разрабатывает программу финансового оздоровления предприятий реального сектора. «Когда мы разрабатывали программу по модернизации, она включала оздоровление как подготовительный этап перед модернизацией. Потом было принято решение разделить эти направления, и теперь по оздоровлению запускается отдельная программа, которую готовит Минфин и в которой, скорее всего, смогут участвовать и предприятия-банкроты», – пояснил г-н Кажыкен.

Как ранее говорил «&» министр финансов Болат Жамишев, разрабатываемая его ведомством программа станет, по сути, продолжением второго направления«Дорожной карты бизнеса 2020»(оздоровление), только охватит более крупные предприятия. «В отличие от «Дорожной карты бизнеса» круг этих предприятий будет ограничен, и будет более индивидуализированный подход к оценке платежеспособности каждого такого предприятия и пакету мер по его оздоровлению», – отметил глава Минфина. По его словам, это будут системообразующие игроки. «В каждой отрасли присутствуют предприятия, банкротство которых будет иметь нежелательные последствия для экономики», – резюмировал г-н Жамишев.

Справка:

Холдинг VITA создан в декабре 1991 г. в Алматы. Специализируется на производстве масложировой, сахарной и молочной продукции. Владеет в числе прочего четырьмя заводами: VITA Industry (Казахстан), «Ак-Сууйский кукурузоперерабатывающий сахарный комбинат» и «Елимай» (Кыргызстан), «ВитаРос» (Россия).

Гаухар Жолдубекова

№4-11.02.2011


Вы можете прокомментировать эту статью.

По сообщению сайта Бизнес & Власть