Facebook |  ВКонтакте | Город Алматы 
Выберите город
А
  • Актау
  • Актобе
  • Алматы
  • Аральск
  • Аркалык
  • Астана
  • Атбасар
  • Атырау
Б
  • Байконыр
Ж
  • Жезказган
  • Житикара
З
  • Зыряновск
К
  • Капчагай
  • Караганда
  • Кокшетау
  • Костанай
  • Кызылорда
Л
  • Лисаковск
П
  • Павлодар
  • Петропавловск
Р
  • Риддер
С
  • Семей
Т
  • Талдыкорган
  • Тараз
  • Темиртау
  • Туркестан
У
  • Урал
  • Уральск
  • Усть-Каменогорск
Ф
  • Форт Шевченко
Ч
  • Чимбулак
Ш
  • Шымкент
Щ
  • Щучинск
Э
  • Экибастуз

Павел Андреев: «Город стареет быстрее, чем строится!»

Дата: 14 февраля 2011 в 17:10

Компания ЛЭК много лет входит в число крупнейших петербургских застройщиков. За 17 лет фирма построила 125 домов.

Если считать не по объему ввода, а, например, по числу дольщиков — наверное, у ЛЭК больше всех. Более ста тысяч человек, если вместе с семьями… Об особенностях посткризисного рынка мы беседуем с руководителем ГК «ЛЭК» Павлом Андреевым.

– Весь прошлый год аналитики и застройщики говорили, что спрос вот-вот восстановится, рынок будет дефицитным, цены пойдут вверх. Вы согласны с таким прогнозом?

– Все немного сложнее. Сначала, в конце 2008 го, спрос сократился: люди испугались, что просто потеряют деньги. Потом цены упали, и спрос вернулся. Но его структура изменилась: со второй половины 2009 го покупатели в основном приобретали объекты высокого уровня готовности. Объем предложения практически не изменился –2,6-2,8 млн кв. м.
Сейчас происходит возвращение к норме. Квартиры на средней стадии готовности тоже покупают довольно активно. К тому же большинство застройщиков ближе к сдаче дома поднимает цены, и это тоже способствует плавному смещению спроса к более низким стадиям проектов.

– То есть каких-то драматических событий на рынке вы не ожидаете?

– Нет оснований полагать, что все вдруг развалится. Ситуация выправляется действиями правительства. Паника возникла в массовом сознании, такой шок лечится временем… У нас уже третий год кризиса — шок прошел, люди намного активнее переезжают, интересуются, покупают. В конце 2008 го — начале 2009 го такого и близко не было, все словно в раковины спрятались.

Из сохраняющихся негативных факторов: так и не создан механизм, обеспечивающий перетекание денег господдержки из банков в реальный сектор. Не только у нас, в Европе и США то же самое. Деньги лежат на депозитах и не работают.
Сейчас ни одна компания в строительной отрасли не может получить кредит без серьезного залога, внушительных гарантий и прочего. Восстановление экономики — общая задача, она несет в себе определенные риски, но банки, получив масштабные целевые вливания, рисковать не хотят.

– Их можно понять: жилье постепенно падает в цене…

– Сегодня жилые проекты с готовностью 90% и более — это практически гарантированный возврат средств, потому что спрос высокий и застройщик может спокойно обслуживать проценты. Проблемы — у фирм с готовностью объектов 30-60%. В этом сегменте есть определенная нехватка ликвидности.

У группы «ЛЭК» в процессе строительства сейчас около 1,7 млн кв. м. Непроданного — примерно 1 млн кв. м.
До кризиса в Петербурге за год продавалось около 2 млн кв.м по цене (перед кризисом) примерно 90 000 руб./кв. м. Сейчас реализуется почти столько же, но уже по 60 000-70 000. Сбережения и доходы граждан сократились приблизительно на 30%, цены упали на столько же.

Дефицит жилья обусловлен более серьезными причинами, чем сокращение числа проектов из-за временных финансовых трудностей. Жилой фонд Петербурга — 110 млн кв.м, каждые 50 лет квартирный фонд должен обновляться. Объем нового строительства составляет 2% от площади жилья. Два млн метров ежегодно — это даже не обеспечивает замещения того жилья, которое просто выбывает по причине ветхости. Город стареет быстрее, чем строится!
Главная проблема — недостаточность платежеспособного спроса. По нашим расчетам, доля потенциальных покупателей — максимум 10% горожан.

– Наши данные дают более скромные цифры: 4-5%…

– Ну, во первых, статистика не все доходы учитывает; кроме того, есть еще спрос со стороны приезжих. При этом у нас почти нет людей, которые считают, что недвижимость — это не важно. В этом мы, как ни странно, близки американцам: они каждые пять-шесть лет меняют жилье. И у нас люди, у которых есть материальная возможность, постоянно в этом процессе: купили себе квартиру — занялись отселением детей, покупкой домика для родителей и так далее.

Конечно, в США соотношение зарплаты со стоимостью жилья совсем другое, и там уже давно сформирован средний класс, и очень развита сдача жилья внаем. И люди, которые не могут себе позволить приобрести в собственность, снимают квартиру за 500 долларов. Причем такого качества, которого у нас за эти же деньги не найдешь.

– Вы не рассматривали такой вариант бизнеса?

– У нас я такой возможности пока не вижу: себестоимость строительства сопоставима или даже выше, а доходы будут ниже. В том числе и потому, что есть «серый» рынок, да и выбивать деньги из неплательщиков я не хочу — это отдельный бизнес, специальная практика. Примерно та же картина с парковками: парковаться негде, спрос вроде бы огромный, но строительство паркингов как бизнес пока ни у кого не получается.

– И все же о дефиците. По данным госстройнадзора, начатых в 2010 году проектов чуть ли не вдвое меньше, чем в 2009 м.

– Я когда-то отслеживал все дома, которые строятся рядом с нашими площадками. Потом понял: если человеку нужен именно «риал» — ему почти все равно, где именно он находится. Лишь бы цена устраивала. В эконом-сегменте люди уже предпочитают не менять район: играют роль привычка, школа для детей, местоположение дачи и так далее.

Покупатели бизнес-класса перемещаются более динамично, выбирая престижные зоны. Но если мы размещаем дом в лучшем месте, с оптимальным набором опций — неважно, сколько предлагают конкуренты в этом же районе. В «Лондон-Парке» будет охраняемая территория, гаражи, зеленая зона. И хотя это эконом-класс — условия лучше, чем в точечных объектах бизнес-класса. Поэтому мы не опасаемся переизбытка предложения и не пугаемся дефицита: не исключено, что спрос еще упадет.

– Как скажется на рынке новая система социальных отчислений, увеличение налогов?

– Развитие ипотеки затормозится: меньше легальных доходов — меньше кредитов. Но значение этого фактора тоже не надо преувеличивать. На самом деле это не столько значимая часть спроса, сколько важный индикатор, показатель стабильности рынка.

– В 2010 году вас не было среди лидеров по объему ввода…

– Мы просто не стали торопиться. У нас в высокой стадии готовности — около 100 000 кв. м. Раньше, возможно, мы бы сосредоточили усилия на пусковых объектах, сократив финансирование остальных. Сейчас мы не видим в этом смысла. Наверстаем в текущем году.

Дмитрий Синочкин

По материалам: Еженедельной газеты «Недвижимость и Строительство Петербурга»
 

По сообщению сайта Аргументы и Факты