Facebook |  ВКонтакте | Город Алматы 
Выберите город
А
  • Актау
  • Актобе
  • Алматы
  • Аральск
  • Аркалык
  • Астана
  • Атбасар
  • Атырау
Б
  • Байконыр
Ж
  • Жезказган
  • Житикара
З
  • Зыряновск
К
  • Капчагай
  • Караганда
  • Кокшетау
  • Костанай
  • Кызылорда
Л
  • Лисаковск
П
  • Павлодар
  • Петропавловск
Р
  • Риддер
С
  • Семей
Т
  • Талдыкорган
  • Тараз
  • Темиртау
  • Туркестан
У
  • Урал
  • Уральск
  • Усть-Каменогорск
Ф
  • Форт Шевченко
Ч
  • Чимбулак
Ш
  • Шымкент
Щ
  • Щучинск
Э
  • Экибастуз

Отчетная встреча акима Астаны Имангали Тасмагамбетова с населением столицы

Дата: 19 февраля 2011 в 23:21 Категория: Новости политики

Отчетная
встреча акима Астаны Имангали Тасмагамбетова с населением столицы


 


Место: Конгерсс
Холл


Дата: 17
февраля 2011год


Время: 10.00
часов


 


Құрметті қауым!


Ардақты астаналықтар!


 


Қалыптасқан
игі дәстүр бойынша Өздеріңізбен кезекті кездесуде бас
қосып отырмыз.


Өткен
жыл еліміз үшін де, Елордамыз үшін де толайым табыстарға толы
болды. Бұл орайда, мақсатты межелер бағынды,
алқымды асулар алынды деп нық сеніммен айта аламыз.


Ынтымағы
ырысына жарасқан, татулығы тірлігіне жалғасқан елімізді
бүгінде әлем жұртшылығы бейбітшілік пен
тұрақты дамудың мекені деп біледі.


Бұған
негіз жоқ емес. Мемлекетіміз Еуропадағы Қауіпсіздік
және Ынтымақтастық ұйымына төрағалық міндетін
жемісті аяқтады. ОБСЕ Саммитін абыроймен өткізіп, Астана декларациясын
қабылдады. Бұл орайда, әсіресе Елордамызға
артылған сенім мен міндет салмақты болды.


Мұнда
келген шет ел қонақтарының барлығы да
Астанамыздың арайлы ажарына сүйсінді. Ынтымақты
–ұран, татулықты – ту еткен Қазақстан
халқының қонақжай көңілі мен бейбіт
пейіліне зор бағасын берді. Мұның барлығы да
ең алдымен Ұлт көшбасшысы – ел Президентінің
жүргізіп келе жатқан сындарлы саясатының жарқын
жемісі, көреген көсемдігінің көрінісі.


Күні
кеше ғана қасиетті қазақ жерінде, асқаралы Астана
төрінде 7-ші Қысқы Азиада ойындары өтті. Бұл
биылғы ел Тәуелсіздігінің 20 жылдығына арналған Ұлы
мерейтойдың мерекелік көшін бастаған айтулы шара
болды. Сайыстағы саңлақтарымыз жерге қаратқан
жоқ. Жеңістің ең биік тұғырынан
көрінді.


Азиада
ойындары – Сары құрлықтағы кіл
мықтының ішіндегі кім мықтыны нақты
анықтап берген дода болды. Азиада жеңісі – жиырма
жылдық белесін бағындырған ел тәуелсіздігінің
бүгінгі шынайы жемісі. Мемлекетіміздің қуатын,
бөлінбес бірлігі мен рухани өрлігінің көрінісі. Елбасының
отандық спортқа деген ерекше қамқорлығының
лайықты көрсеткіші.


Әрине,
әлемдік ірі жобаларды ұқыпты ұйымдастыру оң
бастаулардың ордасы – Астана өмірінің бүгінгі
таңдағы ажырамас бөлігіне айналды.


Дегенмен
халықаралық шаралардан бөлек, біз үшін
қаламыздың ішкі тұрмыс-тірлігін түгендеп,
тыныс-бірлігін бүтіндеуді, оның алымы мен қарымын
қадағалауды басты назарда ұстап, барын салып атқару
ең негізгі міндет.


Бұған
дейін қаламыздағы үш аудан әкімдері
тұрғындар алдында есеп берген болатын. Бұл орайда, шаһар
тұрмысының жалпы тынысы белгілі болды деп ойлаймын. Ендігі
жұмыс – анықталған мәселелердің байыбына
барып, бабын табу.


Өздеріңізге
мәлім, Елбасымыз өзінің халыққа арнаған
Жолдауын жария етті. Бұл – көңілдегі күпті
сауалдардың көбесін сөгіп, жалқы ойлардың жоралы
жауабын берген құжат болды. Елбасы негізгі
басымдықты жаңа әлеуметтік саясатқа бұрып,
ең маңызды мемлекеттік бағдарламаларды іске асыруды атап
көрсетті.


Ол:



білім беру;



денсаулық сақтау;



тілдерді дамыту;



жұмыспен қамтудың жаңа стратегиясы;



тұрғы үй-коммуналдық
шаруашылығын жаңарту;



халықты сапалы ауыз сумен қамту.


Аталған
мәселелердің маңыздылығы әсіресе біздің
қаламыз айрықша мәнге ие. Себебі мұның
түбінде халықтың денсаулығы мен білімінің сапасы,
руханияты мен мәдениетінің мәні,
тұрмысы мен тынысының сәні жатыр.


Әрине
бұл Елбасының қамқор көңілінің назарында,
жылдан жылға үздіксіз жалғасып келе жатқан іргелі іс.
Әйтсе де биылғы Жолдау оның келешекте кешенді түрде
іске асуына мол мүмкіндік, тың серпін береді.


Астанамыздың
өткен жылғы әлеуметтік-экономикалық даму
көрсеткіші жаман болған жоқ. Бірқатар
өзекті мәселелердің түйінін тарқатып, талай
шаруаның шешімін таптық.


 


Уважаемые астанчане!


Сегодня
мы собрались на ежегодную отчетную встречу, которая проводится по поручению
Главы нашего государства.


Наши
традиционные встречи уже стали своеобразным рубежом не
только пройденного временного пути, но и качественного измерения проделанной
работы. Оценки действующих проектов и корректировки будущих планов.


Природа
взаимоотношений граждан, общества с государственными структурами основана на
постоянном информационном обмене мнениями и взглядами.


Здесь
коммуникаторами выступают уже привычные нам, газеты, Интернет-сайты,
телевидение. Однако при этом, теряется чувство непосредственного и
эмоционального диалога в реальном времени.


Поэтому
альтернативы живому общению с горожанами не вижу.


Говоря
о развитии Астаны порою сложно выделить лишь один год из многообразной жизни
столицы. Ведь этот временной отрезок не всегда передает всю полноту
качественных изменений, происходящих в Астане.


Перенос
столицы обусловил стремительное развитие Астаны, короткие временные
границы которого вместили широкие преобразования.


Страницы
истории содержат не один пример успешного переноса столиц государств. И путь
становления каждого из них имеет свое измерение. Так, если в развитии
Исламабада так называемый «био-шаг» или один
виток качественных изменений составил 50 лет, Берлина
– 30 лет, Бразилии – 25 лет, то для Астаны этот путь равен
всего лишь 13 годам. Это один из редких эпизодов в мировой истории, когда жизненный
темп города опережает реальные ожидания, переходя уже в другое измерение.


Наиболее
четко это можно увидеть в призме профессий, о которых буквально десять лет
назад были лишь теоретические представления.


Начну
с того, что если в 1997 году реестр профессий в городе
ограничивался лишь сельскохозяйственной региональной спецификой, то сегодня их
количество увеличилось в десятки раз, более того кардинально поменялась
сама структура специальностей. Вместе с тем стремительно возросло
количество привычных нам специальностей, синхронно с ними и материальная
составляющая профессий – заработная плата.


Сейчас
уже привычными для нас стали менеджеры, банкиры, аудиторы, риелторы
и многие другие.


К
примеру, 12 лет назад в Астане не было ни одного промышленного
альпиниста, сейчас на городских высотках работают десятки специалистов
этой сложной профессии.


Всего
за десять с небольшим лет в столице появились и совершенно
новые специальности. Современный международный «Назарбаев Университет»
уже готовит по таким редким не только для Казахстана, но и ряда стран,
направлениям как биохимическая инженерия, ядерная инженерия, робототехника и
мехатроника. Разве мог, к примеру, выпускник школы в центре целинного края, со
своей аграрной спецификой думать о космических науках или дизайнерском деле и
многих других профессиях.


Количественно
и качественно изменились и традиционные профессии.


Так,
по сравнению с 1997 годом в Астане на 1116 учителей
стало больше, а их зарплата выросла с 8000 тенге до 55
тыс. тенге.


Всего
за 13 лет в нашем городе стало на 640 врачей
больше, а их средняя заработная плата по сравнению с 1997
годом возросла 5,5 раза и сейчас составляет порядка 55
тыс. тенге. А столичный врачебный корпус сейчас
представлен уникальными специалистами по таким направлениям как интервенционная
кардиология, магнитно-резонансная томография, литотрипсия, лабораторная
генетика и другие.


И
это тот случай, когда можно сказать, что в пропорциональной зависимости
от качественного роста Астаны находится судьба каждого гражданина. Сейчас
всего за одно десятилетие Астана своими возможностями и потенциалом расширила «границы
профессиональной мечты» каждого из жителей столицы.


И
все же для города как цельного экономического организма, безусловно,
укрепляющим его рост условием является, не только численное пополнение
квалифицированной рабочей силы, но, прежде всего, экономическая отдача
от единицы профессии. А это в свою очередь ценность труда каждого из
работающих во благо развития Астаны.


И
этот весомый вклад растет изо дня в день, из года в год, в конечном итоге
формирует экономический результат каждого отчетного года.


В
этом плане каждый последующий год в летописи Астаны не просто приумножал
достижения предыдущих лет, а ускорял обороты
«экономического двигателя» сложного городского механизма. С этой точки
зрения показательным для нас стал 2010 год. Благодаря всеобщим усилиям под
руководством Главы государства, мы успешно провели исторический Саммит ОБСЕ.


Подготовка
и организация столь представительного форума подтвердила как высокий статус
Астаны, так и возможности города, стремящегося к созданию развитой «системы
городского комфорта».


Пожалуй,
достаточно привести лишь два примера, чтобы увидеть диапазон
подготовительной работы.


Своеобразной
точкой отчета «гостевой оценки» Астаны стал Международный
аэропорт. Сейчас воздушная гавань столицы вошла в ряд мировых
аэропортов, способных принимать с коротким временным интервалом более 50
воздушных судов, обеспечивать их обслуживание и стоянку.


 Гостиничный
фонд города показал свою функциональность, соответствие высоким
стандартам и готовность к масштабным международным мероприятиям.


На
период проведения Саммита было определено 68 гостиниц из 150
существующих, в которых проживали гости города. Со стороны участников и гостей
к ним не было ни одного нарекания. Ведь город оценивают не только по
внешнему облику, но и внутреннему содержанию.


Все
это стало ценным активом столицы, а в социально-экономическую копилку 2010 года
привнес позитивные результаты.


Безусловно,
этот потенциал устойчивая основа для реализации поставленной Главой государства
задачи в нынешнем Послании о Новой программе по развитию регионов.


Если
2009-й год по своему содержанию характеризовался как год постепенного
выхода из «рисковой зоны» экономического кризиса, то 2010-й стал годом
наращивания темпов роста.


Так,
валовой региональный продукт за 2010 год составил 1
трлн. 470 млрд. тенге, что выше показателя 2009 года на 7%.


Реальный
сектор экономики свои позитивные сдвиги зафиксировал на отметке роста объема
промышленного производства плюс 9% по сравнению с 2009 годом и
составил 111 млрд. тенге.


В
обрабатывающей промышленности объем производства по сравнению с 2009 годом
увеличился на 18,4%.


Общий
объем грузоперевозок за 2010 год увеличился на 13,9%.


Объем
розничного товарооборота составил 289 млрд. тенге и возрос по
сравнению с 2009 годом более чем на 13%.


Объем
инвестиций в основной капитал составил 391 млрд. тенге, что на
23 млрд. тенге выше уровня 2009 года.


За
счет всех источников финансирования введено в действие 1 млн. 382 тыс.
кв. метров жилья, что на 9,7% выше показателя предыдущего
года.


Динамичные
темпы развития макроэкономической сферы напрямую повлияли на поступательный
рост показателей реального сектора экономики и социальных индикаторов. Так, по
сравнению с 2009 годом количество субъектов малого и среднего
бизнеса увеличилось на 5 тыс. и составило порядка 80
тыс. единиц. Объем произведенной продукции в 2010 году
составил 957 млрд. тенге, по сравнению с 2009
годом увеличился на 0,4%.


Численность
занятых в малом и среднем предпринимательстве по сравнению с 2009
годом увеличилась на 2,5% и составила 137 318
человек.


Это
позитивно отразилось и на благосостоянии жителей. Так, средняя зарплата в 2010
году превысила отметку в 106 тыс. тенге. При
этом общая сумма социальных выплат за 2010
год из средств местного бюджета на поддержку социально-уязвимых слоев населения
по сравнению с 2009 годом возросло на 34%, что позволило
охватить социальной помощью более 54 тысяч человек.


Здесь
отдельно хочу выделить пенсионные выплаты. В своем выступлении
на 13 съезде Народно-демократической партии «Нур Отан» Президент страны
Нурсултан Абишевич Назарбаев подчеркнул, что за последние 10
лет средний размер пенсий вырос в 6 раз. Только в 2009
году пенсии повысились на 25%, в январе 2010
года возросли на 25%, а с 1 января 2011 года
пенсии увеличены еще на 30%. И сейчас средний ее размер составляет
34 500 тенге.


Особое
внимание уделяется ветеранам Великой Отечественной войны. В
прошедшем году по поручению Главы государства были оптимизированы социальные
выплаты, в том числе обеспечение ветеранов войны лекарственными средствами в
виде денежных выплат.


Безусловно,
все эти «плюсовые» макроэкономические показатели, в первую
очередь, показывают системный экономический ритм жизни города,
который формирует резерв для наращивания благополучия горожан.


В
итоге в «покадровом объективе» каждая из сфер показывает следующие результаты.


Достаточно
позитивная динамика сохраняется в строительном секторе. Так,
если в течение последних трех лет ежегодный прирост в сфере жилищного
строительства обеспечивался на уровне 50 тыс. кв.м., то в 2010
году прогрессия «жилых квадратных метров» достигла 120
тыс. и составила 1 млн. 382 тыс. кв.м. Только за три
последних года было введено порядка 4 млн.
кв. м. жилья.


Производным
этого роста стало увеличение объема инвестиций, направленных в
строительство. Общая сумма этих вложений составила свыше 56 млрд.
тенге, что на 17% больше чем в 2009 году.


В
реализации строительной стратегии приоритетное место занимает Государственная
программа жилищного строительства. В этом году мы
приступили к реализации ее третьего этапа. Уже сейчас можно с уверенностью
сказать, что она дала значительный социально-экономический эффект, который
заключается в реальном росте показателя обеспеченности жильем. В 2010 году он
составлял 21,5 кв.м. на одного человека при
среднереспубликанском показателе 18,3 кв.м. Для сравнения — в 2008
году обеспеченность жильем в столице составляла 19,3 кв.м.
на одного человека.


На
данном этапе в ходе реализации Государственной программы жилищного
строительства на 2008-2010 гг. право на квартиры получили 5 612
граждан, из которых в 2010 году были обеспечены жильем 2113
граждан. Оставшимся 3499 гражданам квартиры будут
предоставляться по мере ввода объектов в эксплуатацию в 2011 году.


Знаю,
многие хотят услышать и о Госпрограмме 2005-2007
гг. Акимат, как и жители еще недостроенных объектов оказался
заложником, негодяев и подлецов, по другому не скажешь, которые не выполнили
свои обязательства и были осуждены на различные сроки. Нам сегодня приходится
эту проблему, мягко говоря, расхлебывать.


Поверьте,
в этом вопросе фактор времени не главный. Весь комплекс существующих
проблем хватил бы на десятилетие вперед, но усилиями городских структур, мы
приблизили их сдачу на максимально возможный срок. В настоящее время на всех
объектах уже ведутся строительные работы, они финансово подкреплены. В текущем
году всем не заселенным 1574 гражданам по программе 2005-2007
гг. будет предоставлено жилье.


 Если
конкретно по объектам то:



до конца февраля текущего
года будут сданы 124 квартиры жилого
комплекса в микрорайоне Юго-Восток;



в сентябре еще 397 квартир этого же жилого комплекса
и коммунальные жилые дома в районе гаражного
кооператива «Степной» на 364 квартиры.



и в октябре будет сдан градкомплекс №5 на 640
квартир на Левобережье.


Еще
одним актуальным сегментом строительства в Астане является долевой
сектор.


Вы
знаете, что благодаря личному вниманию и поддержке Главы государства в этой
сфере была проведена колоссальная работа. Несмотря на ее специфичность, помощь
была оказана всем, кто по воле судьбы оказался в трудном жилищном положении.
Скажу сразу, на данном этапе практически вопрос решен, а это более 35
тыс. дольщиков в 218 комплексах.


Сейчас
в городе насчитывается 25 объектов с участием 5944
дольщиков. Они все будут завершены в июле текущего года и этот вопрос окончательно
будет снят с повестки дня.


Безусловно,
жилищное строительство это своеобразный «фасад социального
самочувствия» жителя любого города. Но, тем не менее, сложные
конструкции и использование передовых технологий ярче проявляются в знаковых
объектах. За 2010 год они значительно обновили архитектурный ряд
столицы.


Как
известно, к 12-летию Астаны в эксплуатацию были введены такие уникальные
сооружения, как:



торгово-развлекательный центр «Хан Шатыр»;



Дворец творчества «Шабыт»;



Назарбаев-Университет.


Более
того, архитектурным достоянием столицы стали такие объекты Азиады, как:



крытый конькобежный стадион «Алау»;



Республиканский велотрек;



Спортивный комплекс «Барыс» с современным ледовым раскаточным катком.


Они
успешно прошли спортивно-соревновательную проверку на 7-х
зимних Азиатских играх и получили высокую оценку их участников и гостей. Более
того, эти объекты «золотыми буквами» вписали свое имя в
мировую историю спорта. Так, только на крытом конькобежном стадионе
«Алау» во время Азиады установлены 9 рекордов. Это не
просто рекорды Азиатского континента, а высшие достижения для азиатских
катков.


Безусловно,
строительный сектор это несущий остов экономической конструкции
любого быстроразвивающегося молодого города. Но наряду с этим фундаментальным и
капиталоемким сектором как строительство, мобильные качества городского
хозяйства определяются динамикой малого и среднего бизнеса. К тому же
Астана успешно пересекла определенный рубеж минимальной доли малого и среднего
предпринимательства в его экономике.


Иными
словами доля малого и среднего предпринимательства в экономике столицы будет
только увеличиваться. Такая бизнес-закономерность, присуща всем
городам, ориентированным на экономику услуг и высоких технологий.


Об
этом свидетельствуют статистические параметры городского предпринимательства.
На сегодняшний день доля малого и среднего бизнеса в валовом региональном
продукте Астаны составляет 60%. А доля услуг в его структуре
повысилась по сравнению с 2009 годом, с 43 до
45 процентов. Такое изменение обусловлено активностью малого
бизнеса. Объем произведенной продукции, работ и услуг именно малыми
предприятиями в 2010 году составил 302 млрд.
тенге, что на 21% больше чем 2009 году.


Это
не просто цифровое выражение бизнес-сегмента экономики, а
реальный показатель формирования среднего класса. Мультипликативный характер их
деятельности заключается в реализации своей социально-экономической функции в
виде выплат заработных плат и отчислений налогов.


Более
того, для увеличения этой составляющей имеется значительный вспомогательный
потенциал.


Так,
по поручению Главы нашего государства с прошлого года в Казахстане принята
комплексная программа по поддержке малого и среднего предпринимательства «Дорожная
карта бизнеса — 2020». Прежде всего, это кредитные ресурсы, которые
сейчас крайне необходимы для предпринимательства. Последние три года были
непростыми, как для бизнеса, так и для банковской системы. В условиях
объективного повышения требований к выдаче кредитов складывалась ситуация
поиска компромиссов и оптимальных путей сотрудничества между этими сегментами
экономики. И своевременное принятие такой масштабной программы по поддержке
бизнеса стало необходимым каналом выгодного партнерства.


В
целях ее реализации Астане выделено порядка 600 млн. тенге,
которые направлены на поддержку производственной инфраструктуры бизнеса,
сервисную поддержку, гарантирование кредитов и субсидирование процентной
ставки.


Вместе
с тем вне этой программы в 2010 году субъектам малого и
среднего бизнеса банками второго уровня выдано кредитов на сумму порядка 109
млрд. тенге, что более чем 2 раза выше уровня 2009
года.


Высокая
«шкала кредитного усвоения» малого предпринимательства
показывает растущие потребности этого сектора. В свою очередь освоение
финансовых ресурсов субъектами предпринимательства принесло свои дивиденды в
городскую казну в виде налогов. По сравнению с 2009 годом в
городской бюджет поступило налогов больше на 5,5 млрд. тенге и
в совокупности составило порядка 114 млрд. тенге.


И
этот объективный экономический кругооборот выводит на
эффективное исполнение наших перманентных обязательств в социальном
секторе, которая в жизни города занимает особое место.


И
она имеет свое как качественное, так и материальное выражение, с точки зрения
выделяемых средств на эту значимую сферу.


В
2010 году консолидированный бюджет социальной сферы составил более 31
млрд. тенге или порядка 40% бюджета города. В то же
время значимость этих ресурсов для Астаны недолжна преувеличиваться,
так как наш город дотационный. При этом высокие социальные стандарты в Астане
по сравнению с регионами всегда будут центром притяжения для населения областей
республики. Они в свою очередь создают дополнительную загрузку практически всей
социальной сферы столицы. Но это только стимул для эффективного использования
имеющегося потенциала, который дает ожидаемые результаты.


В
прошедшем году впервые за последние 5 лет была снижена
острота проблемы дефицита мест в дошкольных и общеобразовательных учреждениях.
Конечно, этот вопрос все же остается постоянной в повестке дня самых насущных
проблем города. При этом, его системное решение зависит от комплекса
практических мер.


Так,
по программе «Балапан», инициированной Президентом Казахстана, в городе в 2010
году введено в эксплуатацию около 50-ти дошкольных учреждений.
Тем самым, создано более 11-ти тысяч новых детсадовских мест.


И
это состояние, отнюдь не статичное. Более того, не ошибусь, если скажу, что эта
сфера самая динамичная во всех ее проявлениях. В Астане ежедневно рождаются
более 40 младенцев, которые с самого момента своего появления
на свет уже вносят свою жизненную корректировку в планы развития города. И эта
динамика имеет тенденцию к росту, Это похвально конечно. Так, если в 2008 году
родились 12487 детей, то уже в 2010 году на свет появились 17
000 младенцев. По сути, такой рост объясняет наше догоняющее
состояние ликвидации дефицита.


Что
касается общеобразовательных школ. Благодаря целенаправленным мерам,
принятым в 2010 году, нам удалось сократить дефицит мест с 18
тысяч до 13 тысяч. Только в прошлом году было создано
почти 5 тысяч новых ученических мест. И при этом нехватка мест
все же сохраняется. На одном примере, хочу показать из чего он складывается. В
первую очередь из миграционных показателей. Так, если в 2003-2004
учебном году в столицу прибыло 308 учеников, то уже в июле-августе
2010 года только прибывших в Астану учеников 3581, а
это, как вы понимаете, дополнительные 2 школы. Поэтому
ежегодно вводимые объекты образования не могут единовременно снять весь дефицит
ученических мест, но значительно снижают остроту проблемы.


В
рамках проекта «Строительство 100 школ» по городу в
2010 году введены в эксплуатацию 3 школы на 3600 мест:



в мкр. Юго-Восток – Средняя школа №63;



в районе гаражного кооператива «Степной» — средняя школа №64



и в районе пр. Тлендиева – средняя школа №65.


Вне
этой программы открыта школа №66 в административном центре на 1200
мест.


Для
наших детей школа — это единственное место, где они проводят большую часть
своего времени, получая образование и воспитание педагогов. И проявление особой
заботы в стенах школ очень важно, прежде всего, для учеников начальных классов.


На
сегодняшний день во всех школах города организовано горячее бесплатное питание
для учащихся начальных классов. В 2010 году на эти цели было выделено 440
млн. тенге.


Эта
планомерная работа продолжится и далее.


В
2011 году на развитие сферы образования только из местного
бюджета предусмотрено свыше 14 млрд.
тенге, а это на более чем 2 млрд. тенге выше
показателя отчетного года. Эти средства будут направлены на содержание и
укрепление материально-технической базы организации образования. На
организацию бесплатного горячего питания для учащихся 1-4 классов в 67
школах города предусмотрены финансовые средства в сумме 1,1
млрд. тенге.


Кроме
того из республиканского бюджета выделены целевые текущие трансферты – свыше 3
млрд. тенге, в том числе на реализацию программы «Балапан»
1 млрд. 384 тыс.тенге.


В
2011 году предполагается ввести еще 27 дошкольных
учреждений с общим фондом 8775 мест.


Что
касается строительства учреждений образования в 2011 году. В первом
квартале текущего года планируется завершить 2 школы:


  —
в поселке Коктал-2 на 800 мест;


  —
южнее пр. Тлендиева на 1200 мест.


И
еще одну школу на 1200 мест в поселке Ильинка планируется
завершить в июне 2011 года.


Также
в этом году мы начинаем строительство 5-ти школ, одна из
которых новое здание школы на месте, обрушившейся школы №6.
Работы по этому зданию начнутся уже в апреле месяце с завершением в первом
квартале 2012 года.


Относительно
системы здравоохранения. Это один из важнейших сегментов социальной
сферы нашего города, который, также как и другие области жизнедеятельности
столицы, переживает стадию становления. При чем, в настоящее время она является
самой динамично развивающейся системой. Об этом можно судить по таким
показателям как ввод за последние три года 10
различных лечебных учреждений, что обеспечило наличие достаточного
количества больничных коек.


Наряду
с этим продолжается строительство объектов в рамках программы «100
больниц». По этой программе в текущем году планируется сдача 4-х
объектов:



детской инфекционной больницы на 250 коек;



многопрофильного стационара на 500 коек, в районе пересечения
ул. №12 и пр. Абылай хана;



многопрофильной детской городской больницы на 350 коек с
консультативно-диагностической поликлиникой на 250 посещений в смену;



амбулаторно-поликлинического комплекса (взрослая поликлиника
на 350 посещений в смену, детская поликлиника на 150 посещений в смену) в жилом
массиве Юго-восток.


Однако
это не только сумма отдельных зданий и койко-мест, а,
прежде всего, состоятельность профессионального коллектива в каждом из
разнопрофильных учреждений, укомплектованность современным медицинским
оборудованием. В итоге только такое гармоничное сочетание дает
уникальный результат. Да есть определенные проблемы, но, несмотря на это надо
признать, что с каждым днем профессионализм наших врачей растет.


Сейчас
для нас уже обыденными стали аортокоронарное шунтирование, стентирование,
не говоря уже о баллонной эндоваскулярной пластике сосудов.
Ежедневно в НИИ «Нейрохирургии» проводятся
до 10 сложнейших операций, в Национальном
научном медицинском центре до 20 операций, в НИИ
«Травматологии» более 20. Все это обеспечивается
нашими высококвалифицированными специалистами.


Для
нашей столицы это особая гордость.


Безусловно,
в этой непрерывной цепи системы здравоохранения особое место занимает
профилактика. Здесь мы должны признать, что прослеживается отставание
от требуемых нормативов.


В
инфраструктурном плане главной проблемой остается поликлиническое звено.
Суммарная проектная мощность имеющихся амбулаторно-поликлинических организаций 6155
посещений в смену рассчитана на численность населения 370 тыс.,
а у нас уже город с численностью 800 тысяч населения. Фактически все они
работают с перегрузкой в 2 раза. Дефицит мощностей составляет
порядка 5 тысяч посещений в смену.


То
есть к имеющимся 9 поликлиникам требуется еще 10
поликлиник. Строительство 3-х поликлиник общей мощностью 1500
посещений в смену уже запланировано. Безусловно, успешная реализация
этих проектов не только обеспечит столичную медицину инфраструктурным контуром,
но и создаст благоприятные условия для жителей и гостей города.


В
целом, таковы базовые показатели социально-экономического развития города за
истекший период.


 


Уважаемые астанчане!


Подводя
итоги отчетного периода отмечу, что они имеют промежуточный характер и соизмеримы
с нашими стратегическими долгосрочными планами. Это касается, прежде
всего, сферы энергетики и транспорта.


Климатическая
и инфраструктурная специфика столицы определяет энергетике особое место в его
экономике. В своем Послании народу Казахстана Глава государства
Н.А.Назарбаев закономерно делает акцент на вопросах
энергоэффективности, водоснабжения и жилищно-коммунального хозяйства. Это
крайне актуально для Астаны, которая, с ежегодным ростом физических объемов,
все больше испытывает дефицит электричества и теплоэнергетики. Поэтому, мы
должны активизировать работу по внедрению технологий, обеспечивающих снижение
энергозатрат.


Энергетическая
сфера наряду со всеми секторами городского хозяйства обеспечивает необходимый
уровень комфортного проживания для каждого жителя Астаны. Поэтому зависимость
от бесперебойной работы энергетической инфраструктуры города значима.


Оценивая
эти активы города, более детально хочу остановиться на энергетическом
потенциале Астаны на сегодняшний день.


Вырабатываемая
мощность энергоисточников города составляет: тепловая – 1 250 Гкал/ч;
электрическая – 357 МВт. Реальная пиковая нагрузка в
электроэнергии в отопительный сезон доходит до 470 МВт. По
расчетам, с учетом роста города, предположительно в 2012 году,
то есть на следующий год, потребность в тепловой энергии составит 2 095
Гкал/ч, на сегодня мы вырабатываем 1250 Гкал/ч, а на следующий год
почти в два раза, электрической – 680 МВт.


Относительно
тепловой энергии. На сегодняшний день потребность города составляет 1
745 Гкал/ч, при этом наблюдается дефицит тепловой
энергии – 80 Гкал/ч. В прошлом году мы ввели дополнительные
мощности за счет чего был снижен дефицит по тепловой энергии на 100
Гкал/ч.


Это
результат планомерной модернизации энергокомплекса города, к которой мы
приступили три года назад. Только за последние два года на эти цели было
аккумулировано порядка 107 млрд. тенге, только на модернизацию
и реконструкцию нашей электро мощностей. Представляете, какой объем финансовых средств
необходим, чтобы наш энергокомплекс создавал то благополучие, которое мы
сегодня в городе имеем.


Сегодня
проводится большая работа по повышению мощностей существующих энергоблоков ТЭЦ-1
и ТЭЦ-2, где уже завершена первая очередь. Сейчас в активной фазе
находится выполнение мероприятий второй очереди.



по ТЭЦ-1 в прошлом году проведена работа по вводу в эксплуатацию
котлоагрегата №3 и тракта топливоподачи. Полностью
реконструкцию энергообъекта планируется завершить в 2013 году,
что обеспечит надежность теплоснабжения в зоне ТЭЦ-1 и увеличение мощности с
385 Гкал/час до 410 Гкал/час.



по ТЭЦ-2 – продолжается строительство водогрейной котельной и ведется
расширение главного корпуса с установкой котлоагрегатов и турбоагрегатов.


Что
касается строительства нового энергоисточника ТЭЦ-3. Реализация
этого стратегического проекта находится на особом контроле и все стадии его
продвижения в рамках утвержденного графика. Уже сейчас получено положительное
заключение Госэкспертизы на проект 1-го этапа строительства,
работы уже начаты. В 2010 году были выполнены подготовительные работы для
начала строительства.


Следующим
стратегическим с точки зрения энергетической безопасности столицы является строительство
Кольца ВЛ-220 килоВольт вокруг города Астаны. С введением этого
проекта мы решаем крупные две задачи.


Первое.
Мы снимаем критическую нагрузку с существующих сетей, одновременно снижая
аварийность практически на всех участках электросетей и на подстанциях.


Второе,
обеспечиваем оптимальное распределение электроэнергии по всей территории
города.


Реализация
проекта начата с 2010 года и уже на данном этапе выполнен заказ на поставку
трансформаторов. В текущем году будет завершено строительство первой очереди Кольца
220кВ. На сегодняшний день ведется реконструкция ПС «Арман»,
ПС «Коктем-2», в текущем году начнется строительство ПС
«Чубары» и продолжится реконструкция существующих распределительных
сетей 10 килоВольт.


Параллельно
с этим продолжаются работы по расширению тепловых сетей. Так, в 2010
году были проложены сети общей протяженностью 4,5 км,
а в этом году планируется еще 4,3 км. Все эти
проекты финансово подкреплены, что гарантирует своевременность выполнения
запланированных по ним работ.


Кроме
того, завершается проект по обеспечению качественным и стабильным
водоснабжением, который реализован по займу Японского банка
международного сотрудничества. В рамках проекта построена
новая насосная станция первого подъема на Астанинском водохранилище, новый блок
очистки воды насосно-фильтровальной станции, где сейчас ведутся
пуско-наладочные работы. На распределительных сетях заменены водопроводные и
канализационные сети общей протяженностью 126,5 км.
В рамках проекта в городе установлены приборы учета холодной и горячей воды,
почти 90 000 штук. Следующим этапом будет замена старых счетчиков на
современные приборы учета с дистанционным снятием показаний.


В
итоге по проекту было освоено 73,8 млрд. тенге при его общей
стоимости 81,7 млрд. тенге. Оставшиеся средства будут освоены
в первом квартале этого года с тем, чтобы полностью завершить работы по этому
проекту. Однако даже с завершением проекта планомерная работа в этом
направлении будет продолжена.


По
проекту «Ликвидация накопителя сточных вод Талдыколь»
завершаются проектные работы и в марте текущего года мы
приступим к строительным работам. Уточню, что реализация проекта разделена на 2
этапа.


На
первом этапе планируется обеспечить сброс сточных вод в реку Есиль с
применением современных технологий очистки. При этом очищенные сточные воды
будут доведены до параметров установленных санитарными нормами.


На
втором этапе начнется непосредственно ликвидация накопителя Талдыколь
с очисткой донного ила и уменьшением зеркала озера с 2 тыс. га до 400 га, то
есть до его первоначальных размеров. При очистке дна озера будут применяться
мягкие фильтро-контейнеры из геотекстиля. Реализация проекта рассчитана на 2011
– 2015 годы.


В
потребительской «корзине комфорта» жителей Астаны весомое место
занимает ее дорожно-транспортная инфраструктура. Широкий «коридор
предпочтений» астанчан содержит как уже обыденные, наличие
качественных дорог, так и дополнительные требования в виде специальных
подсветок пешеходных переходов и специфических разметок на дорогах. Сегодня это
для Астаны обязательное условие и уже устоявшаяся норма. И на эти новшества
обращают внимание не только коренные жители столицы, но и туристы и гости.


Так,
один из активных критиков городов мира, известный российский
Интернет-блогер не без удивления отмечает улицы нашей столицы. По его
мнению «в Астане светофорные мачты самые приличные на всей территории бывшего
СССР, как в США. На автобусах таблички с просьбой уступать при перестроении
автобуса налево, как в Германии. На светофорах есть кнопки вызова зеленого
света для пешеходов, как в Англии». Даже беглый взгляд стороннего наблюдателя
наглядно демонстрирует «видимые стандарты» по которым
развивается инфраструктура дорожно-транспортной сферы.


Что
касается непосредственно строительства и ремонта дорог.


Понятно,
что динамичное пополнение парка личных машин в городе требует не только
планового ремонта существующих дорог, но и их расширения. В
прошедшем году основное внимание, как раз таки было сосредоточено на расширении
дорожного полотна и ремонте магистральных улиц. При этом объемы работ превышали
показатели 2008 и 2009 годов не за счет
километража, а за счет охвата больших площадей дорог, что уже дает результаты,
увеличивая пропускную способность улиц.


Всего
в 2010 году, с учетом выделенного
финансирования из местного и республиканского бюджета нами построено и
реконструировано 33 км дорог, отремонтировано 68 км.


В
совокупности, начиная с 2007 года, всего отремонтировано более
600 км дорог, где более 60% составляют улицы
окраин города. В текущем году планируется построить и отремонтировать еще 120
км дорог.


По
такому масштабному проекту как легкорельсовый трамвай (ЛРТ) хочу отметить,
что вся документация подготовлена. Сейчас решается вопрос финансирования, после
чего мы сразу приступим к общестроительным работам.


Специфические
направления развития сфер энергетики и транспорта пересекаются для
решения единой задачи определенной в Концепции развития окраин города.
Еще на прошлой отчетной встрече, мною озвучивалось, что в 2010 году будет
принята отдельная программа по развитию поселков города. Эта программа
утверждена на среднесрочный период с перспективой до 2020 года. В соответствии
с ней будет проводиться системная работа.


В
этих поселках планируется проложить инженерные сети и дороги, где до настоящего
времени они отсутствовали или находились в ненадлежащем состоянии. Перечислять
отдельно каждый из жилых массивов не буду, это займет достаточно много времени,
их у нас в городе 20. Приведу лишь общие объемы работ. Так,
только за предстоящие 3 года на окраинах столицы планируется
отремонтировать и проложить более 200 км дорог. За это время
будут проложены 33 км водопроводных сетей, до 24 км
сети канализации и более 110 км кабельных линий
электроснабжения различных мощностей. Кроме того, программа предусматривает
комплексные работы по благоустройству и озеленению. Все это в конечном итоге
позволит значительно улучшить состояние инфраструктуры окраин города и
нивелировать различие в развитии административного центра и окраин города.


Для
Астаны со своей индивидуальной спецификой и статусом непреходящее значение
имеет его инвестиционный потенциал.


И
для привлечения ресурсов и крупных инвестиционных проектов в столице созданы
особые льготные условия, которые реализуются на территории специальной
экономической зоны «Астана – жана кала». В настоящее время
общий объем привлеченных инвестиций на территорию СЭЗ составил более 1
триллиона тенге. Непосредственно промышленные проекты реализуются на
территории Индустриального парка, который является главным
звеном СЭЗа. Сейчас инфраструктура Индустриального парка обеспечена на 80%,
ее завершение планируется в текущем году.


Всего
на территории Индустриального парка по различным отраслям обрабатывающей
промышленности заявлено 35 проектов на сумму свыше 170,0 млрд. тенге. Из
них 3 проекта реализовано с объемом инвестиций 13,5 млрд. тенге,
на которых создано более 600 рабочих мест.


В
2011 году планируется реализация 4 проектов на сумму
более 12 млрд. тенге. Это проекты по созданию производства
пассажирских вагонов «Talgo», металлических конструкций, мебели, фонарных
столбов и строительство овощехранилища.


Социально-экономический
эффект от реализации проектов Индустриального парка будет оцениваться созданием
до 7 000 рабочих мест и выпуском продукции в объеме более 100
млрд. тенге в год.


Отдельной
строкой хочу выделить вопросы благоустройства и озеленения.


От
того насколько уютным и чистыми будет наш город, в конечном итоге, отражается
на настроении каждого из нас. В одной плоскости этих предпочтений находятся и
обустроенные дворы с детскими и спортивными площадками. Все это в купе
создает полноценные условия городской жизни.


Именно
поэтому данный вопрос находится на особом контроле городских служб.


За
прошедший год было благоустроено более 80 дворов. В текущем
году планируется привести в порядок еще 80 дворов.


В
этой необходимой линейке городских удобств особые параметры
имеет живая защита городского пространства – это зеленые насаждения.


Только
за отчетный 2010 год:



посажено 7 700 деревьев;



создано живой изгороди на площади 9 700 кв.метров, а это 65
тыс. кустарников;



высажено 7 млн. 970 тыс. цветочной рассады на общей площади 137
000 кв. м.


В
результате этого площадь зеленых насаждений, в расчете на одного горожанина в
2010 году составила 11,5 кв. метра и увеличились более чем на 5%
по сравнению с 2009 годом.


 


Уважаемые горожане!


Вы
были свидетелями подготовки столицы к Саммиту ОБСЕ. Скажу, что для Астаны в
плане организации городского хозяйства мы приобрели неоценимый информационный
материал. Так, впервые со времени переноса столицы была проведена
практически полная ревизия коммунальных активов города. Это дает
основание утверждать на сегодняшний день об обладании городскими властями
достаточной базой данных о городском хозяйстве. Такая подробная статистика в
силу объективных причин доступна лишь немногим городам в мире.


Этот
пласт информации и организационный опыт предоставляет возможность взглянуть на
проблемы и потенциал столицы с иной позиции и скорректировать планы на
перспективу без особых погрешностей.


Посудите
сами, в ходе подготовки к Саммиту было проверено 9379
подвалов, 9894 чердака и 12958
канализационных колодцев. Проверяли мы весь этот актив с точки зрения
безопасности. Потому что самый важный и главный вопрос в плане подготовке
такого международного мероприятия был, безусловно, обеспечение безопасности.
Исходя из всего, нам пришлось проверить все это. В свою очередь, это оказывает
нам очень хорошую услугу, в плане понимания какие проблемы существуют,
непосредственно в коммунальных активах. Ревизия подвалов, чердачных помещений и
канализационных

По сообщению сайта Meta · новости дня