Facebook |  ВКонтакте | Город Алматы 
Выберите город
А
  • Актау
  • Актобе
  • Алматы
  • Аральск
  • Аркалык
  • Астана
  • Атбасар
  • Атырау
Б
  • Байконыр
Ж
  • Жезказган
  • Житикара
З
  • Зыряновск
К
  • Капчагай
  • Караганда
  • Кокшетау
  • Костанай
  • Кызылорда
Л
  • Лисаковск
П
  • Павлодар
  • Петропавловск
Р
  • Риддер
С
  • Семей
Т
  • Талдыкорган
  • Тараз
  • Темиртау
  • Туркестан
У
  • Урал
  • Уральск
  • Усть-Каменогорск
Ф
  • Форт Шевченко
Ч
  • Чимбулак
Ш
  • Шымкент
Щ
  • Щучинск
Э
  • Экибастуз

«Кредиты стали дешевле»

Дата: 25 февраля 2011 в 15:41 Категория: Новости экономики

Порядка 78 млрд тенге направят на программу кредитования аграриев в нынешнем году. Об этом в интервью журналистам рассказал председатель правления АО «НУХ «КазАгро» Асылжан Мамытбеков.

– Асылжан Сарыбаевич, расскажите о программе кредитования, которую вы реализуете в этом году. Куда пойдут средства, что это даст?

– В этом году на программу кредитования субъектов АПК выделили 78 млрд тенге. Ресурсы направят на проведение весенне-полевых и уборочных работ, закуп сельхозпродукции для последующего финансирования сельхозпроизводителей, а также пополнение оборотных средств предприятий. Программу кредитования мы реализуем с 2009 года. Этот опыт позволяет нам говорить о заметном уменьшении кредитных рисков, поэтому с нынешнего года кредиты подешевели. Так, эффективная ставка по кредитам, предоставляемым под банковские гарантии, снижена с 8 до 5% годовых, под другие виды высоколиквидного обес­печения – с 12 до 8%. Таким образом, эффективная ставка стала ниже на 4%. Кредиты будут предоставляться на срок до конца 2011 года, с правом досрочного погашения без штрафных санкций.

Год для многих аграриев начался нелегко, из-за засухи был получен сравнительно небольшой урожай, в западных регионах нашей страны есть проблемы с семенами. Думаю, что кредитные ресурсы поз­волят сельхозпроизводителям своевременно приобрести горюче-смазочные материалы, запасные части для ремонта сельхозтехники, минеральные удобрения, средства защиты растений, выдать зарплату рабочим, закупить сельхозсырье для переработки. В целом это будет стимулировать развитие агропромышленного комплекса республики.

– Есть ли изменения в части видов обеспечения?

– Напомню, что эти 78 млрд тенге холдинг привлек в виде кредита из республиканского бюджета на срок до конца года. Поэтому мы вынуждены требовать, как и в прошлом году, высоколиквидное обес­печение. Даже получая банковскую гарантию, в прошлом году мы столкнулись с тем, что товаропроизводители не смогли рассчитаться по кредитам, пришлось обратиться к гаранту об исполнении своих обязательств. Важно понимать: если мы не вернем эти деньги, это означает, что определенные бюджетные расходы будут под угрозой. А ведь это и заработные платы, и социальные выплаты, в том числе и пенсии. Поэтому в таких условиях, к сожалению для нас и для товаропроизводителей, мы не можем требовать другие, менее ликвидные виды обеспечения, рискуя тем самым деньгами бюджета.

Однако в холдинге есть другие программы поддержки АПК с более мягкими требованиями – мы выдаем кредиты за счет собственных средств, через кредитные товарищества. Здесь в качестве обеспечения по кредиту подойдет и бывшая в употреблении сельхозтехника, и земли сельхозназначения, и другие активы товаропроизводителя. При этом в нынешнем году мы модернизировали схему кредитования и сейчас предлагаем займы через микрокредитные организации (МКО), которые созданы при социально-предпринимательских корпорациях (СПК) в акиматах. То есть холдинг фондирует эти МКО, а МКО выдают мелким товаропроизводителям на своих условиях, более мягких, чем у нас, потому что у них есть своя подушка безопасности, гарантированная активами СПК. При этом на каждую СПК мы определим свой лимит, с учетом того, какую сумму они запросят, и с учетом размеров активов. Важно понимать, что у каждого СПК разные активы по уровню капитализации, по уровню имеющихся долгов и т.д. Например, лимит по Южно-Казахстанской области будет в пределах 2 млрд тенге. Мы проанализировали активы СПК «Онтустык», его микрокредитная организация «Ырыс» получает под гарантию СПК 2 млрд тенге. Это особенно важно для тех товаропроизводителей, которые имеют небольшие земельные участки – овощеводов, хлопководов. При этом ставка у частных МКО намного выше и превышает даже среднерыночную, поэтому микрокредитование через акиматы дает мелким аграриям возможность получить средства на льготных условиях.

– Расскажите об итогах кредитования прошлого года. Каков был процент невозврата кредитов?

– В прошлом году мы выдали кредитов на сумму порядка 80 млрд тенге, не только в рамках этой программы, но и за счет других источников. Конечно, были и проблемы с невозвратом, но все 80 млрд тенге возвращены холдингом вовремя и даже в некоторых случаях досрочно. Разница была покрыта за счет резервов, которые имеются в процентной ставке. Это лишний аргумент, зачем нужны эти резервы и нужна эта ставка. Важно понимать, что банк кредитует такие виды бизнеса по высокой ставке из-за высоких рисков и в процентную ставку заложены не только прямые расходы, но и риски, складывающиеся из статистических данных и практики. Таким образом, банк заранее планирует определенный процент по невозврату.

– Какова у нас ситуация с запасами зерна?

– На сегодня на балансе Продкорпорации есть 2,5 млн тонн зерна. Всего на хлебоприемных предприятиях страны находится 4 млн тонн зерна, кроме того, есть зерно и в хозяйствах. Понятно, что в основном это семенные ресурсы, которые могут уйти и уже идут на экспорт. Объем экспорта в стране немного сократился, учитывая высокие рыночные параметры. Но в то же время экспорт идет, и я думаю, что этот тренд будет сохранен. По нашим расчетам, до получения нового урожая мы можем вывезти на внешние рынки еще примерно 1,5 млн тонн зерна. При этом мы полностью покрываем свои внутренние потребности и прогнозируем, что оставим переходящий остаток около 1 млн тонн в запасах Продкорпорации.

– Как вы относитесь к созданию Объединенной зерновой компании (ОЗК)?

– Мы уже больше года говорим о создании ОЗК, которая объединила бы государство и бизнес. Государству при принятии бизнес-решений нужен партнер, который мыслит рыночными категориями. Например, наступит урожайный год, будет спад цен, и у нас снова возникнут сложности с реализацией. Скупать и сбывать зерно будет гораздо легче только на основе договоренности, что ОЗК его скупит. Даже при среднем урожае, когда Россия не запрещает экспорт, нам уже становится тесно на экспортных рынках хотя бы из-за логистики. Мы должны знать, куда реализовывать зерно, чтобы не остаться в убытке. Поэтому государственно-частное партнерство необходимо. Де-факто задатки ОЗК уже существует, необходимо их формализовать.

– Какие еще меры, на ваш взгляд, нужны для регулирования нашего зернового рынка?

– В целом государство уже научилось грамотно и правильно регулировать зерновой рынок. Примером могут служить такие факты, как недопущение закрытия экспорта даже в такой сложный год, как этот, стимулирование экспорта путем субсидий зимой и весной текущего года, огромные интервенционные закупки прошлого года. Однако нужно понимать, что не всегда будут возможности покупать зерно за счет Нацфонда или коротких кредитов. Мы постоянно вынуждены как-то лавировать, чтобы вовремя гасить долги. Стабилизационный ресурс требует, чтобы зерно скупили и держали, он не рассчитан на получение сиюминутной прибыли. Должны быть определенные механизмы, когда можно продавать зерно дешевле закупочной стоимости в целях стабилизации цен. Но тогда убытки должны за счет чего-то покрываться. Есть предложения специально фондировать закупки стабилизационного фонда. При этом Продкорпорация готова работать безубыточно. То есть, когда зерно продается выше рыночной цены, дивиденды не платятся в бюджет, а создается резерв, который будет у Продкорпорации. Если цены падают или надо продавать в целях стабилизации рынка ниже себестоимости, то убытки покрываются за счет этого резерва. Нужны дополнительные зернохранилища емкостью минимум 2 млн тонн. Причем строить их надо поближе к рынкам потребления и сбыта. Осенью собрали урожай и до следующей уборки спокойно перевезли в новые хранилища. Это, конечно же, требует затрат. Но они окупятся сторицей, учитывая такие ценовые колебания на зерновом рынке. Тогда можно говорить: скупи дешево и жди, пока не подорожает.

Галия Жанибекова

№6-25.02.2011


Вы можете прокомментировать эту статью.

По сообщению сайта Бизнес & Власть