Facebook |  ВКонтакте | Город Алматы 
Выберите город
А
  • Актау
  • Актобе
  • Алматы
  • Аральск
  • Аркалык
  • Астана
  • Атбасар
  • Атырау
Б
  • Байконыр
Ж
  • Жезказган
  • Житикара
З
  • Зыряновск
К
  • Капчагай
  • Караганда
  • Кокшетау
  • Костанай
  • Кызылорда
Л
  • Лисаковск
П
  • Павлодар
  • Петропавловск
Р
  • Риддер
С
  • Семей
Т
  • Талдыкорган
  • Тараз
  • Темиртау
  • Туркестан
У
  • Урал
  • Уральск
  • Усть-Каменогорск
Ф
  • Форт Шевченко
Ч
  • Чимбулак
Ш
  • Шымкент
Щ
  • Щучинск
Э
  • Экибастуз

Меткомбанк Алексея Мордашова намерен зарабатывать на рознице

Дата: 09 марта 2011 в 04:30

За последнее время о намерении частично или полностью свернуть свой бизнес в России объявили сразу несколько западных банков. В частности, «Барклайс» заявил, что сворачивает российский банкинг, Morgan Stanley продал свой ипотечный бизнес в России, испанский Banco Santander продал свой банк в России. На этом фоне у банков, принадлежащих российским олигархам, появляются дополнительные преимущества по развитию бизнеса: у них есть шанс «откусить» долю рынка.

Меткомбанк Алексея Мордашова спокойно пережил кризис, поскольку не был обременен созданием резервов под возможные потери по кредитам. Теперь банк объявил о своем намерении отойти от кэптивного развития в рамках предприятий группы «Северсталь», он планирует стать рыночным, сделав акцент на развитии розницы и кредитовании малого и среднего бизнеса. Как пояснил РБК daily предправления Меткомбанка Павел Логинов, банк намерен изменить структуру активов и источников фондирования. По его словам, сегодня на долю «Северстали» приходится 11% общего кредитного портфеля банка (в 2008 году она составляла 78%).

«Мы последовательно диверсифицируем кредитный портфель. У нас есть несколько десятков крупных клиентов, среди которых «Росагролизинг», Sollers, VKO Travel, «Рузское молоко», «Н-транс», компании группы «Абсолют», — пояснил г-н Логинов. Он говорит, что к 2015 году банк намерен нарастить рыночную долю активов и пассивов таким образом, чтобы доля средств «Северстали» не превышала в пассивах 20%, а в активах — 2—3%. Как отметил г-н Логинов, к 2015 году банк собирается увеличить корпоративный кредитный портфель до 15 млрд руб. Сегодня он составляет порядка 7 млрд руб., из которых около 6 млрд руб. приходится на кредитование независимых клиентов, не связанных с предприятиями группы «Северсталь».

В этом году Меткомбанк также начнет привлекать депозиты физлиц в Москве. «Для начала мы откроем три допофиса в Москве в 2011 году. Всего же в ближайшие четыре года в Москве появится десять новых точек, а общая численность региональной сети вырастет до 40 офисов. Пока планируем сосредоточиться на городах-миллионниках и крупных экономически развитых регионах европей­ской части страны», — уточнил г-н Логинов.

Директор ЦЭИ МФПА Сергей Моисеев говорит, что реализация планов Меткомбанка зависит от того, в какой мере его собственник готов увеличить капитал кредитной организации и создать ей базу для наращивания обязательств. Однако г-н Моисеев отмечает, что стратегия банка разнородна и подразумевает широкую сеть отделений, окупаемость которой, как правило, происходит через четыре-пять лет. «А в планах банка через четыре года иметь такой большой портфель — то есть нужно вбухать много денег в очень короткие сроки», — уточняет г-н Моисеев.

Генеральный директор компании «МЭФ-Аудит» Ян Гританс отмечает: чтобы освоить новые направления на рынке с жесткой конкуренцией и наличием крупных кредитных организаций, Меткомбанку могут потребоваться большие вложения в рекламу, а также снижение ставок по любым видам продуктов. Впрочем, г-н Гританс оптимистично оценивает рыночные планы Меткомбанка: «Доля на рынке есть, в регионах госбанки и частные банки могут достаточно мирно сосуществовать — места хватит».

По сообщению сайта Банкир.ру