Facebook |  ВКонтакте | Город Алматы 
Выберите город
А
  • Актау
  • Актобе
  • Алматы
  • Аральск
  • Аркалык
  • Астана
  • Атбасар
  • Атырау
Б
  • Байконыр
Ж
  • Жезказган
  • Житикара
З
  • Зыряновск
К
  • Капчагай
  • Караганда
  • Кокшетау
  • Костанай
  • Кызылорда
Л
  • Лисаковск
П
  • Павлодар
  • Петропавловск
Р
  • Риддер
С
  • Семей
Т
  • Талдыкорган
  • Тараз
  • Темиртау
  • Туркестан
У
  • Урал
  • Уральск
  • Усть-Каменогорск
Ф
  • Форт Шевченко
Ч
  • Чимбулак
Ш
  • Шымкент
Щ
  • Щучинск
Э
  • Экибастуз

Происхождение капиталов – почти по Марксу

Дата: 11 марта 2011 в 07:40 Категория: Новости экономики

Сергей Бандура, «МК в Казахстане», 9 марта

Иностранная пресса называет Мухтара Аблязова «позором Казахстана», и как ни горько сознавать, доля правды в переносе обвинений с беглого олигарха на страну в целом имеется. Только при системном укрывательстве и поддержке со стороны некоторых чиновников, сегодня начавших расплачиваться за учиненный беспредел, рядовой бизнесмен смог в короткий срок сколотить огромный капитал. Даже приговор и отсидка не помешали криминальному таланту попытаться возродить свою построенную на нарушениях законов империю. А потом, как это водится у «владельцев заводов, газет, пароходов», Мухтару Кабуловичу захотелось власти.

Восходящая звезда криминалитета
Путь простого бизнесмена в олигархи и миллионеры трудно рассматривать в отрыве от обстановки конца 90-х, когда в казахстанской элите произошло предсказуемое сегментирование. Именно тогда президент, видя у недавних соратников и учеников неконтролируемое стремление к наживе, избрал политику резкого пресечения их непомерных аппетитов. Тем не менее, пользовавшиеся доверием чиновники и бизнесмены успели пооткусывать у Казахстана и других стран нешуточные куски. Но даже в контексте тогдашнего разгула стремительное накопление состояния Аблязова вызывает буквально оторопь. Сегодня даже маститые экономисты затрудняются полностью подвести итог преступной деятельности, проследить хитрые пути, по которым в карманы удачливого предпринимателя текли деньги. Аблязова тогда никто не назвал бы «позором», напротив, половина наружной рекламы Алматы и Астаны прославляла достижения отечественного «киндер-сюрприза». Тогда без малого тридцатилетний Мухтар Аблязов ворвался в бизнес-бомонд в прямом смысле под фанфары. Его первая компания, зарегистрированная в декабре 1992 года «Астана-Холдинг» уже через год разрослась до невиданных прежде в нашей стране размеров. Были зарегистрированы «Астана-Холдинг-Банк», «Астана-Моторс», торговый дом «Жанна», страховая компания «Астана-Полис», инвестиционно-приватизационный фонд «Астана-Инвест», охранная фирма «Астана-Коргау», компании «Астана-Техникс», «Астана-Мунай», «Астана-Шугар», «Астана-Театр». Перечисленные структуры даже рядовыми гражданами воспринимались как символ экономики нового типа, наглядное свидетельство того, что в Казахстане устанавливается капитализм с человеческим лицом. Мало кто предполагал, что в скором времени пышно разрекламированные компании станут всего лишь яркой вывеской для теневых махинаций. Довольно быстро «Астана-Холдинг-Банк» слился с «Казкоммерцбанком», а наиболее прибыльной оказалась известнейшая «Астана-Моторс», реализовывавшая поддержанные иномарки. На следующую ступень «флагман казахского бизнеса» прыгнул, когда в марте 1998 года на тендер выставили акции государственного банка «Туран-Алем», продукта слияния «Туранбанка» (бывший «Казпромстройбанк») и «Алембанка» (бывший «Казвнешэкономбанк»). Вожделенный приз достался Мухтару Аблязову и его партнерам, которые через «Астана-Холдинг» и ряд фирм предложили государству 72 млн. долларов. Интересно, что везунчик, выигравший банк на тендере, не мог оплатить покупку, и заключил с другим, не менее ныне популярным финансовым институтом соглашение, согласно которому порядка 100 млн. тенге государственных средств поступили в распоряжение частного инвестора. По некоторым данным, примерно миллион долларов, выделенных по кредитному соглашению, казна так до сих пор и не получила. Всевозможные ловкие финты с тех пор стали визитной карточкой г-на Аблязова.

Бизнесмен в законе
В 1995-96 годах бабахнуло так называемое «сахарное дело», хорошо обозначившее основные приметы финансовой деятельности фигуранта. В дальнейшем все попытки государства раскрыть и пресечь махинации выдавались за наезды со стороны «жадных конкурентов» и популяризировались в лояльной прессе под соусом «борьбы за демократию». Быть может, драка в верхушке и имела место, учитывая одновременную деятельность другого эпохального «позора Казахстана», Рахата Алиева, но исключительно уголовной подоплеки сахарного дела это не отменяет. Подвластная Аблязову «Астана-Шугар» завезла в республику большую партию сахара-сырца, с законодательно обоснованным условием – обязательной после переработки реализацией за рубежом. В этом случае в силу вступали значительные налоговые льготы, что позволило честному бизнесмену хорошо навариться на продаже «белой смерти» внутри республики. Когда финансовая полиция поймала оборотистого дельца, начислив штраф и НДС в сумме порядка 1 млн. долларов, Аблязов признал долг, но обратился за помощью к «крыше», а именно к тогдашнему премьер-министру Акежану Кажегельдину. Долг же олигарх погасил не деньгами, а бросовыми строительными проектами.
Воистину, многие аферы настолько наглы, показательны и масштабны, что достойны войти в учебники для будущих финполовцев. Зимой 2002 года оппозиция металась по Алматы в поисках достаточно небрезгливого владельца вместительного здания, способного впустить к себе борцов за демократию. Лучшего места, чем южностоличный цирк «жертвы режима» не нашли, однако мало кто помнит, что заседали они на арене фактически разворованного их вожаком государственного объекта. Скандал вокруг временного пристанища оппозиции вспыхнул лишь в 2001, и он мерк на фоне других деяний Аблязова, но управляющая компания «Астана-Холдинг» получила цирк и прилегающий к нему парк развлечений еще в 1997 году. Один из самых крупных и помпезно оборудованных парков аттракционов, а также весьма доходный цирк приносили компании нешуточные прибыли. При огромной стоимости билетов аблязовская структура платила государству за аренду земель сущий мизер, а за три года управления умудрилась нарушить практически все статьи договора имущественного найма. «Астана-Холдинг» обязалась перед государством вложить в развитие цирка и культурно-развлекательного комплекса более полутора миллионов долларов, но отделалась временной финансовой помощью в размере чуть более $400 тыс., оставив значимый в масштабах страны объект на грани банкротства. Кредиторская задолженность РГП «Казгосцирк» на тот момент составила 21 170 498 тенге, тогда как прибыль от продажи билетов на цирковые программы в размере 78 433 088 поступила в управляющую компанию, то есть, в руки финансового гения.

Энергичный чиновник
Отдельной главой в списке подвигов, безусловно, стало короткое, но бурное правление Мухтара Кабуловича государственной энергетической компанией «КЕГОК». Эпоха первоначального накопления капитала для нашего деятеля окончилось, его активно тянуло во власть, старший же товарищ в лице премьера упорно сколачивал свою партию противодействия президенту. Кресло президента нацкомпании г-н Аблязов занимал менее года (с июля 1997 по апрель 1998), после чего успешно принял пост министра энергетики, индустрии и торговли, но последствия его «размашистого» правления страна расхлебывает до сих пор. Напомним, что энергоафера началась с желания РАО «ЕЭС России» и его главы Анатолия Чубайса реструктуризировать казахстанскую задолженностб по электроэнергии, возникшую в 1994–1996 годы. Тогда Экибастузская ГРЭС-2, на базе которой планировалось создание совместного предприятия, стала эпицентром одного из первых международных трюков Аблязова. Отечественная сторона в качестве долга признала сумму в 239 млн. долларов, решив передать российской долю в новом энергетическом СП, куда помимо ЭГРЭС-2 должна была войти линия электропередачи ВЭЛ-500 Экибастуз-Омск. Чубайс и Аблязов торжественно подписали протокол, но в августе 1998 года на имя президента Казахстана поступила жалоба от одного из представителей РАО «ЕЭС». Он сигнализировал, что реструктуризация умышленно затягивается по вине отдельных казахстанских чиновников, желающих погреть руки в мутной воде списания долга. От имени тогдашнего министра энергетики, г-на Аблязова его помощник и ставленник Асет Наурызбаев предлагал россиянам занизить оценочную стоимость имущества Экибастузской ГРЭС-2 и высоковольтной линии ВЛ-500 и внести ее в уставный капитал СП. В обмен на это в состав учредителей СП должны были войти некие дополнительные участники. По мнению российского специалиста, в случае удачи махинатор нанес бы ущерб своей стране в размере от 280 до 430 млн. долларов. В будущем следствие КНБ подтвердило искусственное занижение стоимости ЭГРЭС-2, а также недополучение бюджетом порядка 6 млн. долларов. Общие же потери АО КЕГОК и энергетической отрасли республики за время короткого царствования Аблязова и его команды приблизились к 2 млрд. тенге. За оные хищение в мае 2002 года фигурант был признан виновным по ч.3 ст.307 и ч.1 ст.310 УК РК, и лишился свободы сроком на 6 лет с отбытием наказания в колонии общего режима.

Возвращение Аблязова
В 2003 году президент помиловал этого, без шуток талантливого бизнесмена, который, в случае чистосердечного признания вины, мог бы принести стране большую пользу, и начался новый виток криминальной карьеры. Сделав насквозь фальшивое заявление о полном устранении от политики и своем раскаянье, публично отказавшись и от соратников по ДВК и от мести «отступникам», Аблязов отбыл за рубеж. Судя по всему, единственным вынесенным из своего первого краха уроком стал принцип: побольше воровать за границей, и поменьше в собственной стране. Уже в декабре 2004 грянуло серьезнейшее предупреждение: на охоте при весьма странных обстоятельствах погиб председатель правления банка «Туран-Алем» Ержан Татишев, а бывший зэк занял его место у руля финансовой структуры. На тот момент активы банка составляли около 4 млрд. долларов, что давало ему 6-е место среди частных банков СНГ. Схема финансовых махинаций в других странах фактически не менялась, что за короткий срок позволило Аблязову внедриться в экономику крупнейших стран региона. Вначале «БТА Банк» выдавал солидный кредит нескольким оффшорным компаниям, подконтрольным Аблязову. Для прикрытия кредитности капиталов средства передавались другим оффшорам, которые после покупали акции какого-нибудь небольшого заграничного банка. Например, в России таким приобретением стал «Славинвестбанк», в Украине – «Украинский кредитно-торговый банк». Также небольшую часть акций этого же банка напрямую покупал и сам «БТА Банк» Казахстан. Потом часть акций местного «дочернего» банка оффшоры продавали центральному офису, но уже по очень завышенной цене. Кредиты погашались за счет разницы в цене на акции, и на этом поприще Аблязов завел множество партнеров, которые долгое время помогали ему удержаться на плаву.
Также Мухтар Кабулович в качестве физического лица приобретал долю в одной из подконтрольных фирм за небольшую сумму, затем другие подвластные ему фирмы выкупали ее по гораздо более высокой стоимости. Сделка оплачивалась по кредитной линии БТА. Таким образом, руководитель обчищал подконтрольный ему банк. Например, компания «Дудар Капитал ЛТД» уплатила физическому лицу М.К. Аблязову около шести миллиардов тенге, полученных в БТА Банке, за пакет акций ТОО «Бас инвест». Чтобы оценить размах развернутой Аблязовым банковской деятельности, стоит привести данные статистики.
Группа БТА – одна из лидирующих банковских сетей на территории СНГ. Система банков-партнеров охватывает Россию, Украину, Беларусь, Грузию, Армению, Кыргызстан и Турцию. Представительства БТА работают в России, Украине, Китае и ОАЭ. Сеть имеет одну из наиболее развитых филиальных сетей в Казахстане (22 филиала и 237 отделений), в ней обслуживаются около 1,2 млн. частных и 132 тыс. корпоративных клиентов.
Но внезапно благостная картинка сменилась зрелищем, подходящим для фильма ужасов, какой-нибудь «Мухи-3»: банковская сеть оказалась паутиной, в центре которой сидел самый настоящий паук в человеческом облике – казахстанские следователи выяснили, что Аблязов и члены его ОПГ путем хитроумных комбинаций и теневых схем вывели из БТА более 2 млрд долларов. Эта информация вызвала эффект домино: последовательно были возбуждены дела или предприняты предупредительные меры против Мухтара Аблязова в России, Украине, Великобритании. Высокий английский суд даже распорядился арестовать счета беглеца до полного выяснения обстоятельств преступлений, в которых его обвиняют – тем более что великий комбинатор Аблязов практически тотчас же развернул пропагандистскую кампанию в свою защиту, убедив западных либералов в том, что Казахстан его преследует исключительно по политическим мотивам:: мол, он борец за демократию против диктатуры Назарбаева.
Тем не менее, в августе прошлого года в Лондоне (невзирая ни на какие уверения в якобы гонениях и преследованиях) начато судебное разбирательство против бывшего председателя совета директоров М. Аблязова, бывшего председателя правления Р. Солодченко и бывшего заместителя председателя правления Ж. Жаримбетова. По итогам Высокий суд Англии издал в качестве обеспечительной меры по иску банка приказ о замораживании всех активов, принадлежащих этим лицам, а также трем подданным Великобритании, которые оказывали им содействие. Данная мера была принята судом на основании свидетельств о том, что указанные граждане только в рамках этого дела мошенническим путем вывели из БТА огромные суммы, заключив в течение 2 лет ряд сомнительных сделок в пользу компании, втайне контролируемой Аблязовым. К слову, на родине и в странах СНГ долг, предъявляемый ОПГ правоохранительными органами, также внушителен – только линии МВД России с преступников должно быть взыскано порядка 1,5 млрд. долларов. За период руководства БТА Банком, по оценкам казахстанских экспертов, Мухтар Аблязов через оффшоры и необеспеченные кредиты вывел из нашей страны до 10 млрд. долларов.

Международный комбинатор
Но в далеком 2008 году наказание преступника не пугало, и он решил познакомить мир с бизнесом по-аблязовски. Один из первых международных конфликтов вокруг нашего горе-соотечественника разгорелся в 2008 году, когда он стал инвестором крупного фармацевтического завода «Макс-Велл» в Борисполе, что в Украине. Проект на первый взгляд выглядел масштабным и перспективным, и создавался совместно с американцами. Но фактически, легальной прибыли он приносить не мог – у завода не было сертификатов и лицензий на изготовление медицинских препаратов. Компания «Макс-Велл» в короткое время оказалась практически банкротом. Все финансы проходили через компанию «Евразия-Украина», дочернее предприятие холдинга «Евразия», президентом которой являлся Мухтар Аблязов, и деятельность компании вызывала большое сомнение.
Тогдашний глава БТА Банка опосредованно финансировал строительство завода «Макс-Велл» по старой, проверенной схеме, через кредиты оффшорам, и в ходе операции «Украинская таблетка» без следа исчезло $98 млн. инвестиций. В дальнейшем Мухтар Кабулович создал в странах СНГ собственное теневое королевство – ИПГ «Евразия». Компаний со схожими названиями расплодилось великое множество: «Евразия Глобал», «Евразия Сити», «Евразия Капитал», «Евразия Логистик», «Евразия Энергосервис», «Евразия Инвест»...
Деньги из казахстанского банка выводились не только посредством заемных операций, но и через инвестирование в зарубежные дочерние организации и венчурные девелоперские проекты. Наибольший размах аферы Аблязова получили в России. В России БТА Банк финансировал в основном долгосрочные девелоперские проекты, которые к концу 2008 Аблязовым собрал в холдинг «Евразия глобал». Общая площадь этих амбициозных проектов составляла более 20 млн. квадратных метров. В составе холдинга: компания «Евразия логистик» с 30 индустриальными парками общей площадью 10 млн. квадратных метров в России и других странах; компания «Евразия Сити», реализующая проект по созданию в подмосковном Домодедово города-спутника (цитата из рекламного проспекта: «…рассчитанный на проживание 150 тыс. человек. Общая площадь застройки составит 6,5 млн кв. м жилой и 2,6 млн кв. м коммерческой недвижимости. Суммарный объем инвестиций превысит 375 млрд руб…»); наконец, компания «Евразия капитал», управляющая рядом фондов, которые должны были участвовать в реализации девелоперских проектов стоимостью 2,5 млрд. долларов. Средства на реализацию этих проектов подконтрольная Аблязову «Евразия глобал» «занимала» в БТА Банке. Уже в августе 2009 года портфель девелоперских компаний, контролируемых в России резвым «киндер-сюрпризом», оценивался в 23 млрд. долларов. Мошенник гигантскими темпами скупал недвижимость и имущество в Казахстане и за рубежом.
К его активам в РФ относят торгово-развлекательный комплекс на площади Павелецкого вокзала в Москве, сеть логистических центров, которые он построил совместно с компанией Mos City Group в московском международном деловом центре «Москва-Сити», 75-этажное здание «Евразии Tower», «Океанариум» на Поклонной горе, коттеджные поселки Eurasia Village, а также деловой комплекс «Сетунь». Реализация всех этих проектов в Москве, конечно, была бы невозможной для «простого казахского бизнесмена», и, похоже, уголовное преследование Аблязова могло стать причиной небольшого политического шторма, потопившего до сих пор уверенно державшуюся супружескую посудину Лужкова и Батуриной – в конце концов, торговля Москвой с залетными номадами могла стать последней каплей в чаше терпения Дмитрия Медведева, решившегося таки хоть одного коррупционера «отрешить» по полной.
В Казахстане же в рамках следственных действий против Аблязова были наложены аресты на 18 имущественных комплексов, 20 дорогостоящих домов, 9 административных зданий, 171 земельный участок, 967 квартир, на 22 доли участия в уставных капиталах компаний. Арестовано 3 самолета, 70 гаражей, 106 автомобилей, 54,6 млн. экземпляров ценных бумаг различных эмитентов, а также 2,44 млрд. тенге и 3,5 млн. долларов.
Стрелки часов преступной карьеры отсчитывали последние деления – в 2009 году под ногами Аблязова буквально загорелась земля. Российские и отечественные правоохранительные органы обвинили его в крупнейших аферах. В частности, в хищении кредитов, выделенных на строительство бизнес-центра «1812» на Кутузовском проспекте в Москве. Аблязова подозревали в хищении кредитов Банка России – в ноябре-декабре 2008 года Банком России Аблязову были выданы необеспеченные кредиты на поддержание ликвидности в размере более 24 млрд. рублей. Большинство средств Центрального банка РФ было выдано фирмам-«однодневкам», которые, в свою очередь, купили на средства ЦБ РФ иностранную валюту и направили ее в Казахстан, в АО «БТА Банк». В ходе обыска в офисе Аблязова были изъяты печати нескольких российских фирм, через которые он осуществлял операции по отмыванию похищенных средств и направлял их за рубеж. Однако из-за мирового кризиса Аблязову пришлось закрыть управляющую компанию «Евразия капитал». Территории девелоперского проекта «Евразия Сити» были заложены в БТА Банке в счет покрытия задолженности в размере 800 млн. долларов. Общая площадь заложенной земли составила около 2,5 тыс. гектаров.
В последней раз криминальный талант Аблязова блеснул при продаже 39,99% акций БТА Банк в Украине (через подконтрольные компании казахстанскому офису). Преступнику было важно забрать средства в Украине, где на него давно завели дело, но сделка фактически сорвалась, так как отечественный БТА уже исчерпал ресурсы.
Наступил полный крах: 2 февраля 2009 года АО БТА Банк (в Казахстане) был национализирован в связи с грубым нарушением ряда банковских нормативов и неспособностью сформировать резервы для покрытия своих обязательств перед вкладчиками и кредиторами. Государственный фонд «Самрук-Казына» выкупил 78,14% акций банка, увеличив его капитал 251,3 млрд. тенге (около $2,09 млрд.), и приобрел акции допэмиссии по рыночному курсу Казахстанской фондовой биржи. В тот же день председатель Совета директоров БТА Банка Мухтар Аблязов и председатель кредитного комитета Жаксылык Жаримбетов были уволены со своих постов. Мошенники рванули в Лондон, откуда и развязали клеветническую кампанию против собственного государства, так эффективно ими ограбленного. Устроить лживую травлю стало тем легче, чем усердней Мухтар Кабулович скупал медийные активы в пору своего расцвета и щедрой рукой делился «заработанным» с многочисленными подельниками.
(Продолжение следует…)

По сообщению сайта Nomad.su