Facebook |  ВКонтакте | Город Алматы 
Выберите город
А
  • Актау
  • Актобе
  • Алматы
  • Аральск
  • Аркалык
  • Астана
  • Атбасар
  • Атырау
Б
  • Байконыр
Ж
  • Жезказган
  • Житикара
З
  • Зыряновск
К
  • Капчагай
  • Караганда
  • Кокшетау
  • Костанай
  • Кызылорда
Л
  • Лисаковск
П
  • Павлодар
  • Петропавловск
Р
  • Риддер
С
  • Семей
Т
  • Талдыкорган
  • Тараз
  • Темиртау
  • Туркестан
У
  • Урал
  • Уральск
  • Усть-Каменогорск
Ф
  • Форт Шевченко
Ч
  • Чимбулак
Ш
  • Шымкент
Щ
  • Щучинск
Э
  • Экибастуз

11 заседание Совета Ассоциации KAZENERGY

Дата: 24 марта 2011 в 08:13

www.kazenergy.com, 18 марта

18 марта 2011 года в Алматы состоялось 11 заседание Совета Ассоциации «KAZENERGY» под председательством Тимура Кулибаева. Члены Ассоциации рассмотрели 9 вопросов, среди которых развитие сервисных услуг в нефтегазовой отрасли и создание модели предквалификационной оценки в рамках KAZENERGY для поставщиков товаров и услуг.
На 11-ом заседании приветствовали новых членов Ассоциации: ТОО «Азиатский Газопровод», АО «Павлодарский нефтехимический завод», АО «Каражанбасмунай», «The Rompetrol Group N.V.», АО «КазМУнайГаз Өнімдері», ТОО «КПМГ Аудит» . Глава KAZENERGY выразил надежду на то, что опыт и авторитет компаний внесут серьезный вклад в дальнейшее развитие Ассоциации.
В начале заседания Генеральный директор Ассоциации KAZENERGY Джамбулат Сарсенов зачитал отчет о деятельности Ассоциации за 2010 год.
О развитии сервисной индустрии и казахстанского содержания в нефтегазовой отрасли выступил Управляющий директор АО «НК «КазМунайГаз» Магзум Мырзагалиев. Он отметил, что по данным ТОО «PSA» (Product Sharing Agreement) на 2010 год доля казахстанского содержания в проекте Тенгиз составила 2,5 % в товарах, и 75,3% в работах и услугах. В Северо-Каспийском проекте за январь-сентябрь 2010 года казахстанское содержание в товарах составляет 1,9%, в работах и услугах 14,2% . За тот же период 2010 года в Карачаганаке – 16%. Он проинформировал собравшихся о том, что в АО НК «КМГ» было проведено совещание с крупными операторами по увеличению казахстанского содержания, где была достигнута договоренность о создании рабочих групп по каждому крупному нефтегазовому проекту. Эти рабочие группы должны в сжатые сроки составить перечень нефтегазового оборудования, которое можно производить в Казахстане, и выработать конкретные предложения по развитию производства и созданию совместных предприятий в РК.
Выступая о сложностях, с которыми сталкиваются сервисные строительные компании, Генеральный директор АО «НГСК «КазСтройСервис» Сабит Жанасов посетовал на недостаток квалифицированных кадров. «В 90-е годы произошло падение уровня квалификации, много людей ушло из специальности. Поэтому важно решать вопрос не только обучения молодых специалистов, но и повышения квалификации от рядовых работников и инженеров до топ менеджмента. Хотелось бы, чтобы отраслевой научно-технический центр подготовки и переподготовки кадров открылся, например, при КИНГ или при Ассоциации KAZENERGY», — заявил Сабит Жанасов.
По словам Генерального директора «Казстройсервис» еще одна проблема сервисных строительных компаний – несоответствие местных и западных стандартов при проектировании объектов. «В Казахстане внедряются западные стандарты проектирования, но в то же время применяется старая нормативная база в части разделов техники безопасности, пожарной безопасности и экологии. И при вводе в эксплуатацию возникают разногласия между техническими условиями и требованиями инспектирующих органов» — отметил он. В связи с этим Председатель Совета Ассоциации Тимур Кулибаев поручил Казахскому институту нефти и газа изучить этот вопрос и внести соответствующие предложения в Правительство.
На заседании Совета Генеральный директор АО «Казахский Институт Нефти и Газа» Узакбай Карабалин представил проект создания Модели предквалификационнной оценки в рамках KAZENERGY для поставщиков товаров и услуг нефтегазовой отрасли. Он пояснил, что предквалификационная оценка обеспечит прозрачность тендеров и облегчит работу как заказчиков, так и подрядчиов. Например, ожидаемые результаты для подрядчиков: четкие требования от заказчиков, защита от низкокачественных конкурентов предлагающих услуги и товары по демпинговым ценам, мотивация для достижения более высокой предквалификационной оценки. В свою очередь, заказчикам такая система позволит снизить риски связанные с реализацией проектов, выполнить требования правительства по повышению казахстанского содержания, использовать базу данных по казахстанским поставщикам с ранжированием.
Для усовершенствования работы Координационного совета KAZENERGY по поддержке предпринимательства и развитию казахстанского содержания в инвестиционных проектах, Советом было принято решение реорганизовать данный Координационный совет , и включить в его компетенцию вопросы развития сервисных проектов.
Еще один интересный вопрос на рассмотрение членов Совета вынес Генеральный директор АО «КазМунайТениз» Ермек Марабаев. Он предложил создать отраслевую организацию по реагированию на разливы нефти 2-го уровня, полностью управляемую операторами-недропользователями. По мнению Ермека Марабаева, создание такой организации подразумевает консолидацию ресурсов операторов, что в свою очередь послужит созданию эффективной системы реагирования на разливы нефти на Каспии. Совет Ассоциации принял во внимание данное предложение.
Также Ермек Марабаев проинформировал о том, что 16-17 июня в г. Астана пройдет 1-я Нефтегазовая конференция и выставка «Развитие каспийского шельфа».
Работа компаний по охране здоровья, труда и окружающей среды стала одной из важных тем для обсуждения. Представители АО «Разведка и добыча «КазМунайГаз», «Статойл», «ТШО» рассказали о деятельности компаний по технике безопасности, охране здоровья и окружающей среды. Управляющий директор АО «РД «КМГ» по технике безопасности, охране здоровья и окружающей среды Серик Баймухамедов сообщил о том, что компанией ежегодно реализуются мероприятия по охране труда, пожарной и промышленной безопасности. В 2010 году на эти цели было затрачено 624 миллиона тенге.
Однако, система установленных платежей за сжигание газа в факелах (ПНГ) вызывает у компании недовольство. По словам Серика Баймухамедова сжигание ПНГ облагается 6 видами платежей. Таким образом, компания с годовым объемом добычи 100 млн. кубометров выплачивает в казну 16,5 млрд. тенге. Для выхода из сложившейся ситуации АО «РД «КМГ» предлагает: исключить п.9 ст.495 Налогового кодекса РК, предусматривающего право маслихатов повышать ставки платы, установленные в РК; исключить п.10 ст.495 НК РК , предусматривающего увеличение ставок платы в 10 раз за превышение объемов эмиссии; систематизировать нормативные акты с целью исключения дублирования ответственности за одно и то же нарушение; закрепить в бюджетном законодательстве целевые направления средств, поступающих в бюджет от экологических ущербов.
Вице-Министр индустрии и новых технологий Альберт Рау проинформировал членов Совета о предстоящем Инвестиционном форуме в рамках Ежегодного заседания Совета управляющих Европейского банка реконструкции и развития. Форум запланирован на 19 мая 2011 года. Организаторы мероприятия: Министерство финансов РК совместно с АО «Агентство по экспорту и инвестициям KAZNEX INVEST» , Ассоциация KAZENERGY и АО «Банк развития Казахстана». Цель Форума – обсуждение актуальных проблем и поиск новых возможностей на пути к долгосрочному стабильному развитию инвестиционного сотрудничества в Казахстане.
В заключительной части 11-го Совета Ассоциации было подписано Технологическое соглашение между Ассоциацией KAZENERGY и Министерством индустрии и технологии. Тимур Кулибаев и Альберт Рау выразили надежду на то, что соглашение между министерством и ассоциацией установит деловые связи между потребителями в лице Национальных компаний и недропользователями.

-------

Нефтянка повышает казахстанское содержание
В планах Ассоциации KAZENERGY также борьба с разливами, создание системы оценки поставщиков

Алевтина ДОНСКИХ, «Казахстанская правда», 19 марта

Председатель Ассоциации KAZENERGY Тимур Кулибаев и вице-министр индустрии и новых технологий Альберт Рау подписали технологическое соглашение между ассоциацией и министерством по вопросам освоения новых видов продукции. Событие произошло в рамках 11-го заседания Совета Ассоциации KAZENERGY.
– Смысл технологического соглашения в том, чтобы установить конкретную связь между потребителями – национальными компаниями – операторами нефтегазовой и горнодобывающей отрасли с отечественными производителями товаров и услуг для них, – комментирует документ Альберт Рау. – В 2010 году мы подписали уже шесть таких соглашений по 800 наименованиям продукции на общую сумму 61 миллиард тенге.
Соглашение означает потенциальное согласие заказчиков приобретать эти товары и услуги. Роль министерства в том, чтобы находить среди наших предприятий производителей требуемой продукции и способствовать заключению прямых договоров поставок. Мы понимаем, что отечественные товаропроизводители еще не всегда отвечают необходимым требованиям, поэтому министерство способствует модернизации этих предприятий, развитию их инновационной составляющей. И через приобретение технологической документации, и через модернизации самого производства. Мы заключили такое соглашение с компанией «КазМунайГаз», которое уже начало реализовываться. В лице KAZENERGY мы нашли партнера, который будет способствовать заключению таких договоров со всеми предприятиями нефтегазового и энергетического секторов, которые входят в ассоциацию. Это начало большой работы по увеличению казахстанского содержания: конкретные шаги по конкретным видам продукции в требуемом количестве, по конкретным ценам и требуемому качеству.
На заседании ассоциации были затронуты еще несколько аспектов деятельности отрасли, так или иначе затрагивающих тему казахстанского содержания. В частности, генеральный директор Казахстанского института нефти и газа Узакбай Карабалин внес предложение о создании и использовании единого механизма предквалификационной оценки казахстанских поставщиков товаров, работ и услуг.
Наверняка это предложение будет одобрительно встречено не только в энергетической и нефтегазовой отраслях, но и большим числом подрядных организаций, которым в силу различных причин пока не удается побеждать на тендерах. Одна из причин называлась участниками совещания – демпинговые цены, которые не являются критерием качества товаров и услуг.
– Проблема выбора надежных поставщиков за рубежом обычно решается путем предквалификационной оценки. Все крупные зарубежные компании, работающие в Казахстане, имеют такие собственные системы со своими банком данных, методологией, критериями отбора, – говорит директор КИНГа. – Помимо корпоративных систем существуют национальные и международные системы предварительного отбора поставщиков. Эти системы формируются на принципах добровольного признания оценки заказчиками; прозрачности и доступности правил и процедур ее присвоения; добровольности сервисных компаний в получении оценки и обеспечение равных условий для заявителей при ее получении.
Как отметил Узакбай Карабалин, такая четко выстроенная и прозрачная система позволит защитить подрядчиков от низкокачественных конкурентов, предлагающих услуги и товары по демпинговым ценам, обеспечит четкие требования заказчиков. В свою очередь заказчикам будет гарантироваться снижение рисков, связанных с реализацией проектов, удобство использования базы данных по отечественным поставщикам с ранжированием. И в итоге эта система будет одним из действенных механизмов повышения казахстанского содержания.
– Мы предлагаем объединить усилия членов KAZENERGY для того, чтобы разработать методологию оценки потенциальных поставщиков товаров и услуг, – призвал коллег принять это предложение Тимур Кулибаев. – Это будет важно в целом для всех. Мы будем иметь по Казахстану базу данных по тем предприятиям, которые добросовестно выполняют свои обязательства перед поставщиками.
На заседании был также рассмотрен вопрос создания отраслевой организации по реагированию на разливы нефти 2-го уровня при проведении нефтегазовых операций на море. Как сообщил генеральный директор компании «КазМунайТениз» Ермек Марабаев, подписание меморандума между операторами по основным принципам деятельности этой организации запланировано к 1 мая текущего года.
Участники заседания также рассмотрели итоги работы KAZENERGY по развитию сервисных услуг в нефтегазовой отрасли, вопросы соблюдения техники безопасности, улучшения здоровья сотрудников и охраны окружающей среды. А также заслушали отчет о работе ассоциации за 2010 год и ознакомились с планом мероприятий на текущий год.
Совет рассмотрел вопросы участия KAZENERGY в первой нефтегазовой конференции и выставке «Развитие каспийского шельфа» и в Инвестиционном форуме в рамках ежегодного заседания Совета управляющих ЕБРР.
По завершении заседания основные спикеры дали пресс-конференцию для журналистов. Глава KAZENERGY, в частности, отвечая на вопросы СМИ, заявил, что нынешний владелец Павлодарского НПЗ планирует провести модернизацию предприятия и увеличить глубину переработки нефти. Говоря о возможном партнерстве с российскими инвесторами на Павлодарском НПЗ, Тимур Кулибаев отметил сохраняющийся интерес казахстанской стороны к этому сотрудничеству. И если соглашения с россиянами достигнем, то это будет один вариант развития предприятия, если не договоримся, то КМГ будет работать самостоятельно, подчеркнул Тимур Кулибаев.

--------

В Алматы на заседании совета «KAZENERGY» рассмотрен кадровый вопрос
АЛМАТЫ. 18 марта. КАЗИНФОРМ /Екатерина Ионова/

Одним из самых важных факторов, влияющих на уровень сервисных услуг, является кадровый. Об этом сегодня в Алматы на XI заседании совета ассоциации «KAZENERGY» сказал генеральный директор АО «НГСК «КазСтройСервис» Сабит Жанасов.
«Все мы знаем, что в 90-е годы произошло падение уровня квалификации персонала, много людей ушло из специальности, поэтому очень важно решать вопрос обучения не только молодых специалистов, но и повышения квалификации уже работающих – от рядовых инженерно-технических специалистов до топ-менеджеров», – считает С. Жанасов.
Если студентов более или менее обучают в КазНТУ им. К. И. Стапаева, КБТУ, Университете им. Н. Назарбаева, то в переподготовке и повышении квалификации такого системного подхода нет. «Каждая компания решает этот вопрос в частном порядке. Хотелось бы, чтобы такой отраслевой научно-технический центр переподготовки и повышения квалификации открылся, к примеру, при ассоциации «KAZENERGY». Пока кадровый голод нам приходится удовлетворять за счет привлечения зарубежных специалистов», – сказал глава НГСК.
Отмечено, что по поручению Главы государства ужесточен порядок привлечения зарубежной рабочей силы. «Я согласен с таким решением, ведь государство должно защищать свой рынок труда. Если сейчас соотношение иностранных специалистов к местному персоналу среди руководства составляет 50/50, то с 1 июля это будет 70/30. Среди линейного персонала это соотношение будет составлять 90/10, в пользу местного», – добавил С. Жанасов.
С мнением специалиста согласился председатель ассоциации «KAZENERGY» Тимур Кулибаев. «При поддержке компании «Тоталь» организован Институт сварки и профильная ассоциация. Также на базе Карагандинского технического университета будет вестись подготовка специалистов, которые будут сертифицированы по мировым стандартам. Для сервисного сектора это очень важно. Ассоциация будет всячески поддерживать и развивать это направление», – сказал Т. Кулибаев.

------

Ассоциация «Kazenergy» рассмотрела предложение о создании единого механизма предквалификационной оценки поставщиков
АЛМАТЫ. 18 марта. КАЗИНФОРМ /Екатерина Ионова/

Сегодня в Алматы на 11-м заседании совета Ассоциации «Kazenergy» был рассмотрен вопрос о создании и использовании единого механизма предквалификационной оценки казахстанских поставщиков товаров, работ и услуг.
Как отметил генеральный директор АО «Казахский институт нефти и газа» Узакбай Карабалин, существующие тендерные системы ставят во главу угла ценовой фактор, что позволяет недобросовестным компаниям прибегать к ценовому демпингу, а это, в свою очередь, приводит к ухудшению качества продукции и затягиванию сроков контракта. «Проблема выбора надежных поставщиков обычно решается путем несложной системы предквалификации. Все крупные зарубежные компании, работающие в Казахстане, имеют такие собственные системы со своими банками данных, методологией и критериями отбора», – сказал он.
Помимо корпоративных систем предквалификации, отметил У.Карабалин, существуют национальные и международные системы предварительного отбора поставщиков. К примеру, в Австралии действует централизованная система по госзакупкам, присваивающая компаниям, прошедшим процедуру отбора, статус уполномоченного поставщика. Оценка поставщиков производится с учетом ряда установленных критериев. Компании, получившие статус уполномоченных, обязаны проходить периодическую целевую проверку для подтверждения ранее полученного статуса.
«Это один из наглядных опытов, который подтверждает важность процедур предквалификации не только отдельных компаний, но и в масштабах страны. Такая система позволяет, с одной стороны, получить качественные товары и квалифицированные услуги, а с другой – она стимулирует поставщиков к самосовершенствованию и повышению своего уровня до требуемых норм», – отметил глава института.
У.Карабалин уверен, что внедрение такого механизма позволит отойти от расплывчатых устных требований о высокой квалификации, качественных услугах к количественным измерениями реальных показателей. Перед казахстанскими поставщиками появятся четко обозначенные уровни технического, технологического, кадрового, финансового, организационного уровня, к которым они должны стремиться и которым должны соответствовать. Кроме того, казахстанские поставщики на транспарентном поле могли бы увидеть те преимущества своих конкурентов, которые позволяют им быть успешными на рынке. Это будет еще одним стимулом для поставщиков для выработки собственных стратегий по дальнейшему развитию.
«Мы предлагаем создать модель предквалификационной оценки в рамках Ассоциации «Kazenergy» для оценки уровня поставщиков товаров и услуг для нефтегазовой и энергетической отраслей. На наш взгляд, это будет одним из действенных механизмов развития казахстанского содержания. Основная идея заключается в присвоении предквалификационной оценки, которая отвечает качеству, специализации компании-подрядчика», – сказал У.Карабалин. По его словам, чтобы выработать эффективную методологию системы и сформировать банк данных, необходимо 2-3 года, поэтому было бы целесообразным прибегнуть к практике компетентной копании, имеющей опыт в данной работе.

-----

Глава АО «МНК «КазМунайТениз» предлагает провести первую нефтегазовую конференцию в Астане
АЛМАТЫ. 18 марта. КАЗИНФОРМ /Екатерина Ионова/

Генеральный директор АО «МНК «КазМунайТениз» Ермек Марабаев на прошедшем сегодня в Алматы 11-м заседании совета Ассоциации «Kazenergy» предложил провести в Астане первую нефтегазовую конференцию и выставку «Развитие Каспийского шельфа».
По его словам, на сегодняшний день остро стоят вопросы применения новых технологий для развития морских месторождений, промышленной безопасности, экологии, кооперации между всеми участниками рынка.
«Возникла необходимость проведения форума в виде конференции или выставки, которая была бы специально сфокусирована на проблематике освоения казахстанского сектора Каспийского моря, на примере уже успешно работающих конференций и выставок в России и Азербайджане. Предлагаю совету «Kazenergy» одобрить проведение такой нефтегазовой конференции и выставки 16-17 июня текущего года в Астане, и всем членам ассоциации выступить спонсорами этого очень важного для Казахстана мероприятия», – сказал глава компании.

-----

Нефтяники предлагают ввести единые технические требования по госзакупкам
«Хабар», 18 марта

Нефтяники поддерживают малый и средний бизнес. Так сегодня Ассоциация «Kazenergy» рассмотрела единый механизм оценки казахстанских поставщиков товаров, работ и услуг. Участники рынка говорят, что при проведении тендеров, как правило, углеводородные компании ставят во главу угла стоимость товаров и услуг. И это отрицательно сказывается на развитии мелких казахстанских производств.
Нефтяники предлагают, ввести так называемую систему предквалификации компаний которые будут внесены в единый реестр по госзакупкам. Внедрение такого механизма позволит отойти от расплывчатых требований, и перед казахстанскими поставщиками появятся четко обозначенные уровни технических требований. Кроме того, сегодня на заседании Ассоциации было объявлено о запуске нового инвестиционного проекта стоимостью 900 млн. тенге.
Магзум МЫРЗАГАЛИЕВ, УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР ПО СЕРВИСНЫМ ПРОЕКТАМ НК «КАЗМУНАЙГАЗ»:
— Сегодня крупные предприятия принимают активное участие в реализации государственной программы. Так, например, компания «Шеврон» в Атырау построила завод по производству композитных металлопластиковых труб для горячего и холодного водоснабжения. Годовая мощность – порядка 2 тысяч тонн труб, диаметром 12-100 мм. На заводе работают 37 человек.

-----

Форма и содержание
Тема увеличения казахстанской составляющей в экономике является приоритетом госполитики

Анна ДРЕФ, «Литер», 19 марта

Нефтегазовый сектор продолжает оставаться наиболее доходной частью государственного бюджета Казахстана.
И хотя отход от сырьевого производства в пользу реального считается перспективной целью нашей экономики, это вовсе не означает, что стране следует отказаться от развития добывающего направления. Наоборот, речь идет о том, чтобы нефтегазовая отрасль приносила стране еще большие дивиденды за счет повышения в ней казахстанского содержания, особенно в крупных инвестиционных проектах. Над мерами для выполнения поставленной главой государства задачи работают отраслевые министерства и объединения. Так, ассоциация Kazenergy, объединяющая 54 компании и организации, накануне в Алматы подписала технологическое соглашение с Министерством индустрии и новых технологий. Цель подписанного документа – формирование эффективного инструмента для модернизации работающих в отрасли предприятий за счет прямых поставок товаров и услуг отечественных производителей.
Об этом говорили в Алматы участники очередного заседания совета ассоциации KAZENERGY. А также о том, что казахстанское содержание не исчерпывается только материально-техническими аспектами, это еще и технологическая, финансовая, организационная и кадровая политика.
«Все мы знаем, что в 90-е годы произошло падение уровня квалификации персонала, много людей ушло из специальности, поэтому очень важно решать вопрос обучения не только молодых специалистов, но и повышения квалификации уже работающих – от рядовых инженерно-технических специалистов до топ-менеджеров. Если студентов более или менее обучают в КазНТУ им. К. И. Сатпаева, КБТУ, Университете им. Н. Назарбаева, то в переподготовке и повышении квалификации такого системного подхода нет. Каждая компания решает этот вопрос в частном порядке. Пока кадровый голод нам приходится удовлетворять за счет привлечения зарубежных специалистов», – отметил генеральный директор АО «НГСК «КазСтройСервис» Саит Жанасов.
При этом он напомнил, что по поручению главы государства с 1 июня будет ужесточен порядок привлечения зарубежной рабочей силы. И если сейчас соотношение иностранных специалистов к местному персоналу среди руководства составляет 50 на 50, то с 1 июля это будет 70 на 30 и 90 на 10 среди линейных специалистов в пользу местного персонала. Это тоже повышение казахстанского содержания.
Председатель KAZENERGY Тимур Кулибаев, подчеркнув особую важность решения кадрового наполнения, отметил, что для казахстанцев уже организован институт сварки и профильная ассоциация. «Также на базе Карагандинского технического университета будет вестись подготовка специалистов, которые будут сертифицированы по мировым стандартам. Для сервисного сектора это очень важно. И, конечно же, этот опыт подготовки именно технических специалистов на международном уровне мы будем развивать и всячески поддерживать», – заверил Т. Кулибаев.
Еще один ракурс проблемы развития казахстанского содержания представил генеральный директор Казахстанского института нефти и газа Узакбай Карабалин.
«Существующие тендерные схемы ставят во главу угла ценовой фактор, что позволяет недобросовестным компаниям прибегать к ценовому демпингу, а это в свою очередь приводит к ухудшению качества продукции и затягиванию сроков контрактов», – считает Карабалин. Он предложил создать в рамках KAZENERGY модель предквалификационной оценки поставщиков товаров и услуг нефтегазовой отрасли. Такая система широко используется крупнейшими компаниями мира и даже целыми государствами. Такая система, с одной стороны, помогает получить качественные услуги, а с другой – стимулирует поставщиков к повышению своего уровня до требуемого на рынке. Внедрение такого механизма, по мнению нефтяника, позволит наконец перейти от расплывчатых устных требований к количественным измерениям этих показателей.
Участники заседания единогласно приняли резолюцию по этому вопросу, так что в скором времени в ассоциации появится такая модель.

По сообщению сайта Nomad.su