Facebook |  ВКонтакте | Город Алматы 
Выберите город
А
  • Актау
  • Актобе
  • Алматы
  • Аральск
  • Аркалык
  • Астана
  • Атбасар
  • Атырау
Б
  • Байконыр
Ж
  • Жезказган
  • Житикара
З
  • Зыряновск
К
  • Капчагай
  • Караганда
  • Кокшетау
  • Костанай
  • Кызылорда
Л
  • Лисаковск
П
  • Павлодар
  • Петропавловск
Р
  • Риддер
С
  • Семей
Т
  • Талдыкорган
  • Тараз
  • Темиртау
  • Туркестан
У
  • Урал
  • Уральск
  • Усть-Каменогорск
Ф
  • Форт Шевченко
Ч
  • Чимбулак
Ш
  • Шымкент
Щ
  • Щучинск
Э
  • Экибастуз

Коррозия металла

Дата: 26 августа 2013 в 05:53

Азамат Нигматуллин

Предприятия «Арселор Миттал» и Казахмыс являются крупнейшими в металлургической отрасли Казахстана. Поэтому системные проблемы, преследующие эти компании, непосредственно и крайне серьезно отражаются на экономике страны. Кроме того, от деятельности предприятий страдают целые регионы республики: люди полностью зависимы от «заботы» градообразующих гигантов. Между тем, говорить о заботе со стороны наших «монстров» можно лишь с горькой иронией. Их стараниями разрушается экология, а рабочие годами не получают адекватных зарплат.
Самым важным в критике отечественных металлургических гигантов представляется пункт о сверхприбылях, полученных ими в относительно благополучные годы. Пользуясь высоким спросом на продукцию, менеджмент этих компаний выкачивал из страны огромные средства, не делая нормальных вложений в инфраструктуру, пользуясь дешевой рабсилой, систематически игнорируя требования экологов. Теперь же предприятия заявляют о финансовых трудностях, выпрашивая финансовую помощь от государства. О том, насколько плох имидж «Арселор Миттал» и Казахмыса, свидетельствуют даже шуточные общественные конкурсы. Например, на днях металлургам вручили антипремию «Зеленый мухомор» (Green Amanita Award) за сомнительные достижения перед обществом. Оба «монстра» вошли в номинацию «Не плюй в колодец или не пей водицу – козленочком станешь», и оба были торжественно награждены «мухоморами». Представители предприятий за наградой не явились, и не мудрено: пока что «мухоморят» они лишь жителей подшефных регионов и в свое оправдание им сказать нечего. Разве – «дайте еще денег, пожалуйста».

Челюсти капитализма
По поводу активности металлургов в попрошайничестве летом этого года резко высказался премьер-министр Серик Ахметов. Не стоит напоминать, что Казахмыс – градообразующее предприятие для Жезказганского и Балхашского регионов, поэтому просьбы о субсидиях весьма смахивают на шантаж. Некоторые аналитики напрямую обвиняют Казахмыс в манипулирование: дескать, бросим регион, и получите вы тут второй Жанаозен. Оставить жителей, львиная доля которых работает на «монстра», на растерзание правительство, разумеется, не может. О конкретном размере выпрашиваемой помощи пока не сообщается, однако окрик Серика Ахметова говорит сам за себя. «Не надо рассматривать меры государственной поддержки как благотворительную помощь. Государство будет помогать, если оно будет видеть роль корпорации в реальной пользе и решении проблем населения конкретного региона. Поручаю создать совместную рабочую группу для определения в регионе перспективных направлений по углублению программы моногородов, в целом региональных вопросов», – так прокомментировал премьер неуемные аппетиты Казахмыса. Напомним, что некоторое время назад предприятие уже получило кредит в размере 2,7 и 1,5 миллиардов долларов у банков Китая, посредником выступил ФНБ «Самрук-Казына», то есть, заем прошел под гарантию государства. Не забудем также, что Казахмыс – один из крупнейших производителей меди, как в Казахстане, так и в мире, и жаловаться на бедность ему не к лицу. Группа владеет 16 действующими рудниками, 10 горно-обогатительными фабриками и двумя медеплавильными производственными комплексами. Кроме того, компания имеет значительные активы в области производства золота, цинка, серебра и электроэнергии.
При эдаких богатствах требование помощи может быть лишь результатом халатности, коррумпированности и неумелого хозяйствования. Финансовые трудности медного гиганта подтверждают данные статистики и экономических обзоров. Так, еще в марте текущего года было заявлено о том, что компания будет исключена из индекса FTSE-100 и переведена в индекс FTSE-250. Исключение Казахмыса из престижного индекса автоматически приведет к снижению уровня его капитализации минимум на 10-15%, заявили аналитики. Прежде ликвидные акции упали в цене и, увлекая за собой финансовые и инвестиционные возможности предприятия. Собственно, экономисты давно предсказывали трудности, о них свидетельствовал вторичный листинг акций в Гонконге в июне 2011 года. С его помощью руководство Казахмыса пыталось спешно залатать прорехи. В 2011 году чистая прибыль группы «Казахмыс» снизилась на 36% – до 930 млн. долларов, в 2012 году выручка упала еще на 5,9% – до 3,353 млрд. долларов. Кризис разразился на фоне снижения производства меди в катодном эквиваленте. В прошлом году компания снизила соответствующий показатель на 2%, до 294,4тыс. тонн. На предприятие посыпались убытки, некоторым образом стимулируемые общими проблема отрасли, падением ликвидности предприятий. Акции Казахмыса на 8,9% потеряли в цене, что явилось следствием снижения прибыли почти на треть. Виновато здесь и общее снижение стоимости меди, и снижение объемов реализации нашего гиганта. В прошлом году Казахмыс выкрутился с помощью своих золотых рудников – цена на золото все еще стабильна и последовательно увеличивается.
Тем не менее, EBITDA (аналитический показатель, равный объему прибыли до вычета расходов по уплате налогов, процентов и начисленной амортизации) подразделения «Добычи» в «Казахмысе» снизилась на 35,8% по сравнению с предыдущим годом из-за падения выручки на 6% и увеличения на 20% общих операционных расходов. При этом рост затрат на предприятии списали на 35%-ное увеличение заработной платы и общую инфляцию в стране. Кроме того, на прибыль компании отрицательно повлияли списания в 162 миллиона долларов кыргызского проекта Бозымчак. Последние годы для предприятия были столь тяжелыми в финансовом плане, что прибыли лишились даже бенецифары. В 2012 году объем выплаченных дивидендов составил 58 миллионов долларов, это самый низкий объем дивидендов, выплаченных с 2005 года. Для сравнения в 2007 году Казахмыс выдал почти 300 миллионов долларов своим бенецифарам.
Кивать на повышение зарплат, оправдывая тем самым собственные просчеты и неудачи, для Казахмыса просто верх цинизма. Прошлый год прошел для предприятия под знаком трудовых конфликтов, фактически, нищенская зарплата, одна из самых низких в Казахстане, тяжелые условия вынудили рабочих на ряд забастовок. Однако запрос персонала явно не удовлетворен полностью, поэтому аналитики прогнозируют для Казахмыса высокий риск рабочих конфликтов в будущем. В мае 2012 года почти 100 рабочих рудника «Анненский» в Жазказганском районе Карагандинской области отказались выходить из шахты на поверхность – началась забастовка. Через несколько дней число недовольных увеличилось, около 340 рабочих под землей и 2000 человек на поверхности объявили забастовку с требованием 100%-го увеличения заработной платы. Причиной, по свидетельству активистов бастующих, послужила затеянная руководством переаттестация, в результате которой зарплата снижалась по малейшему поводу, а то и вовсе без оного. Тем, кто, по мнению начальства, работал хорошо, добавляли по нескольку тысяч тенге. Ситуация накалялась с весны 2011 года, наконец, терпение работников лопнуло. В итоге требования были удовлетворены частично – зарплату повысили на 20-30%, и люди покинули шахту. Рабочих вполне можно понять, шансы найти пропитание для семьи в этих депрессивных регионах крайне малы.
Стараниями же «медного монстра» регион становится еще более депрессивным. Оставим пока экологическое бедствие в стороне и продемонстрируем наглядную картинку. Заработав в Казахстане миллиарды, градообразующее предприятие отказывается поделиться с его жителями крохами. В апреле 2013 Казахмыс заявил о том, что намерен передать государству практически все свои социальные объекты. «Вопрос встал по социальным объектам, которые сейчас содержит компания – это дворцы спорта, медицинские учреждения, детские сады. Прежде местная власть не могла их содержать, и корпорация взяла все это на свой баланс. Время идет, государство сегодня встало на ноги, поэтому социальные объекты возвращаем назад», – заявил генеральный директор горно-перерабатывающего комплекса ТОО «Корпорация «Казахмыс» Бахтияр Крыкпышев. Всего на балансе компании находится 145 объектов, среди которых медицинский центр в Жезказгане и спортивно-оздоровительный комплекс в Сатпаеве. Понятно, что снижение прибылей диктует сбросить балласт, тем не менее, подобный шаг идет в разрез со всеми стратегиями социальной поддержки регионов со стороны крупного бизнеса, да и попросту безответственен по отношению к населению.
Что касается экологии, то еще в 2010 году экологи прямо заявляли – Казахмыс и «Арселор Миттал» губят природу Карагандинской области. Тогда на долю вотчины г-на Кима приходилось практически 20% вредных выбросов в атмосферу, собственность индийского магната сбрасывала порядка 10% отравляющих веществ. В том же году на группу «Казахмыс» был наложен экологический штраф в размере 6 миллионов тенге за очередной сброс производственных стоков в Балхаш. Примечательно, что штраф наложили повторно, в начале года компания уже выплатила около 10 миллионов тенге за такой же сброс вредных веществ в результате аварии. Судя по всему, Казахмысу проще выплачивать регулярные и незначительные – по сравнению с доходами – штрафы, чем провести техническую модернизацию. Это подтверждает практика, так, в июне текущего года, областной департамент экологии наложил на ТОО «Корпорация Казахмыс» штраф на сумму более 334 миллионов тенге по факту сверхнормативного размещения отходов. Резолюция областных экологов говорит о том, что проблемы загрязнения окружающей среды предприятием систематически не решаются. «Основными проблемами являются необходимость внедрения оборотного водоснабжения на Балхашской ТЭЦ и снижения влияния ее деятельности на озеро Балхаш. Кроме того, необходимо снизить влияние на атмосферный воздух города Балхаш низовых газов, вырабатываемых на медеплавильном заводе ТОО «Казахмыс Смэлтинг» и повысить степень очистки диоксида серы», говорится в заключении экологов. Таким образом, стараниями корпорации жители области дышат всей таблицей Менделеева.
В 2013 году Казахмыс отличился еще в одном случае, который только с виду кажется забавным, на деле же он иллюстрирует, как социальную политику компании, так и ее отношение к кадрам. В июне агентство КазТАГ сообщило, что Казахмыс забрал обратно 29 автомобилей у дорожной полиции Жезказгана. Автомобили, уточним, были подарены органам несколько лет назад по соглашению с акиматом Карагандинской области. В компании заявили о том, что полицейские якобы ненадлежащим образом оформили собственность машин, однако агентство выявило, возможно, подлинную причину изъятия подарка. Перед этим «жолполиция» задержала и оштрафовала одного из топ-менеджеров компании за нарушение ПДД. В результате тяжбы победил Казахмыс – действия полиции были признаны неправомерными, что при разбирательствах с различными топ-менеджерами обычное дело.

Индийское «мыло» плохо пахнет
По индексу загрязнения атмосферы город металлургов – Темиртау находится на втором месте в республике. Ежегодно в воздух и в воду отправляются тысячи тонн загрязняющих веществ, львиная доля убийственных выбросов принадлежит «Арселор Миттал». Как считают аналитики, экологическое бедствие в регионе во многом связано с тяжелым финансовым положением в компании, которое не отрицает даже ее руководство. «В Темиртау очень специфичная ситуация, кризис значил для нас, что мы потеряли рынок сбыта. Мы потеряли 1 миллион 20 тысяч тонн сбыта металла на Ближнем Востоке. казахстанский рынок чуть-чуть увеличился, но не на столько, чтобы он мог Компенсировать потери иранского рынка. С другой стороны, увеличились тарифы на железной дороге, это создало нам множество проблем, мы не можем вести наш материал, к примеру, во Владивосток и мы сейчас являемся не конкурентоспособными», – заявил в июне этого года исполнительный директор АО «АрселорМиттал Темиртау» Иво Хмелик. По его словам, кризисная ситуация вынуждает компанию сократить социальные расходы на 50%, что грозит региону едва ли не катастрофой. На балансе предприятия находятся стратегические объекты ЖКХ, в том числе, подача питьевой воды, медицинские и детские учреждения, дома отдыха и летние лагеря. Если подшефные предприятия лишаться своего единственного кормильца, жители и без того тяжелого региона могут остаться без элементарных благ цивилизации.
Следующая информация от г-на Хмелика буквально шокирует – из-за убытков «Арселор Миттал» приостанавливает реализацию важнейших проектов, направленных на развитие компании. Из-за тяжелой финансовой ситуации в «Арселор Миттал Темиртау» в этом году намерены «заморозить» порядка 100 проектов, заявил глава предприятия. Из 128 проектов в работу пойдут только 30, в компании заявляют, что сокращение позволит сэкономить порядка 50 миллионов долларов. Также в июне представители Кармета и головного предприятия напрямую обратились за помощью к правительству страны. В обращении «гигант» сетовал на кризис мировой металлургической отрасли и растущие налоги и тарифы внутри Казахстана. «Правительство будет помогать не индийскому миллиардеру, а темиртауским рабочим, которым просто некуда будет идти, если «АрселорМиттал» закроется. Кроме того, даже не консервация, а простой всего нескольких дней такого крупного предприятия повлечет за собой убытки и железной дороги, и ряда других компаний», – объяснил необходимость мер поддержки Кармета исполнительный директор ассоциации горнодобывающих и горно-металлургических предприятий Николай Радостовец. Безусловно, Родостовец отразил суть проблемы – правительство вынуждено договариваться с теми, кто выкачал из страны огромные ресурсы и прибыли, так как в противном случае мы столкнемся с экономическим и социальным крахом целого региона и сопутствующих отраслей.
В настоящее время помощь будет оказана в плане пересмотра железнодорожных тарифов в рамках антимонопольного законодательства. Также рассматривается возможность предоставления «социального дизтоплива» для Темиртау, помимо прочего, правительство планирует оказать «Арселор Миттал» помощь в продаже произведенной продукции. Тем не менее, слухи о том, что индийский миллиардер Лакшми Миттал может бросить предприятия в Казахстане на произвол судьбы, циркулируют довольно длительное время. Аналитики прямо называют подобную тактику шантажом, как правительства, так и собственных рабочих, которые стабильно недовольны уровнем зарплат и условиями труда. В течение короткого времени на предприятии произошло несколько крупных аварий, продолжаются увольнения сотрудников в ущерб безопасности производства, также наблюдается снижение объемов продукции. Правительство Казахстана неоднократно критиковало действия металлургов, упирая на то, что даже при объективных кризисных проблемах менеджмент компании остается откровенно провальным.
В частности, посетившая Темиртау в июле этого года правительственная делегация во главе с премьер-министром Ахметовым, выявила системные неисполнения обязательств, фактически ставящих компанию на грань срыва производственного цикла. Как сообщил первый вице-министр индустрии и новых технологий Альберт Рау: «нет никакой гарантии, что авария, подобная той, что произошла 26 июня, не повторится». По его данным, в прошлом году на комбинате произошло 18 аварий, в том числе две крупные. С начала этого года – 8 аварий, в том числе одна крупная. Альберт Рау пояснил свое беспокойство на конкретных примерах. «Практически весь прошлый год и с начала этого года комбинат осуществлял свою деятельность без резервов в сталеплавильном процессе. Конвертер №1 был остановлен 25 мая 2012 года, по проекту должен быть введен 15 сентября 2012 года. Однако только 6 апреля 2013 года были начаты горячие пусконаладочные работы первичной газоочистки на конвертере. Таким образом, предприятие продолжало работать на двух конвертерах – впервые в истории комбината. Большая часть технологического оборудования отработала нормативные сроки, морально и физически изношена, что и приводит к частым авариям. Например, доменная печь №1 после капитального ремонта отработала 30 лет, при норме 16 лет. Экспертиза промышленной безопасности установила износ огнеупорной кладки и ухудшение прочностных характеристик металла кожуха. В течение ряда лет выделяются только необходимые средства на плановый ремонт основного оборудования. Вследствие чего предприятие, в основном, занимается ликвидацией аварий, а не развитием производства. Чтобы привести в нормальное состояние изношенные за 17 лет основные фонды, снять угрозу остановки предприятия, компании необходимо вкладывать в развитие производства по 180-200 миллионов долларов в год, тогда как на этот год запланировано лишь 100 миллионов долларов», – информировал г-н Рау.
Альберт Рау выявил и прямую связь между сокращением численности персонала и увеличением травматизма. «Вальцовщиков стана холодной прокатки 34 человека при нормативной численности 41 человек. По агломерационному производству нормативная численность 454 человека, фактически – 403 человека. В коксохимическом производстве фактически работает 858 человек при нормативе 867 человек», – уточнил он. Кроме того, по данным вице-министра, в 2012 году допущен рост травматизма в 2,5 раза, в том числе со смертельным исходом – в 4 раза, с тяжелым – в 1,75 раза. Напомним, что еще в январе 2013 года руководство компании объявило об увольнении 3000 сотрудников. Также на протяжении 2011-12 годов на предприятии неоднократно разгорались трудовые конфликты с требованием повысить заработную плату минимум на 30%, однако требования рабочих выполнены не были, предприятие пошло лишь на незначительные уступки.
В свою очередь министр Серик Ахметов резко раскритиковал кадровую политику предприятия. «В сфере трудовых отношений «АрселорМиттал Темиртау» продолжает политику сокращения численности персонала. Сегодня фактическое количество персонала ниже установленных нормативов. Эти нормативы никто с воздуха не взял, их разрабатывали сами предприятия. Эти правила согласованы, и теперь снижать норматив численности никому не положено, здесь уже вопрос ответственности», – сказал Серик Ахметов. Кроме того, Серик Ахметов указал на то, что жалуясь на сокращение иностранных рынков сбыта, «Арселор Миттал» игнорирует внутренний казахстанский рынок. Только за прошлый год в страну пришлось ввезти около двух миллионов тон металлопроката, из них около миллиона тон приходится на трубы для нефтегазового комплекса. «Общая потребность в продукции черной металлургии в Казахстане за 2012 год составила 2,6 млн. тонн, при импорте 1,9 млн. тонн. При этом АО «Арселор Миттал Темиртау» поставил на внутренний рынок Казахстана 639 тыс. тонн металлопродукции и поставил на экспорт – 2 млн. 178 тыс. тонн», – говорится в заявлении правительства. Эти бреши могло бы закрыть детище индийского миллиардера. «Я думаю, что руководство «АрселорМиттал Темиртау» могло бы рассмотреть концепцию модернизации и диверсификации некоторых направлений. Надо более гибко проводить политику менеджмента», – подчеркнул Серик Ахметов.
Системные проблемы предприятия сказались и на производственном цикле, только производство чугуна сокращено на 50%, с 11,5 тысяч тонн в сутки, до 6 тысяч тонн. По данным руководства, компания уже потеряла 90% объемов продаж белой жести и 80% объемов продаж оцинкованной жести, а также объемы продаж холодного проката. Угрожающей становится и экологическая ситуация. Представители областных властей неоднократно накладывали на «Арселор Миттал» многомиллионные штрафы, только в 2012 году за превышение норм выбросов компания в целом выплатила более полумиллиарда тенге штрафов. Однако самый яркий экологический скандал разгорелся весной этого года. Природоохранная прокуратура обвинила АО «АрселорМиттал Темиртау» в невыполнении финансовых обязательств перед государством и добыче угля в необоснованно меньших объемах. За нарушение экологического законодательства и законодательства о недрах и недропользовании прокуратура просила суд взыскать с ответчика 2 миллиарда 5 миллионов тенге. «Как указано в иске, в деятельности компании «АрселорМиттал Темиртау» выявлены нарушения. Инвестор уличен в том, что не выполнил по отдельным видам финансовые обязательства. В 2010 году по условиям контракта об аренде 8 шахт карагандинского угольного департамента с государством на капитальные затраты предусматривалось затратить 72 тысячи долларов. Но фактически сумма капитальных затрат составила всего 49 307 тысяч долларов. В 2011 году по условиям контракта на капитальные затраты предусматривалось выделить 23 миллиона 520 тысяч тенге. Но фактически было выделено 17 миллионов 830 тысяч тенге», – указывалось в сообщении прокуратуры.
Примечательно, что крупнейший производитель стали нарушает свои обязательства по всему миру, чем ставит под угрозу многочисленные стратегические предприятия и фактически жизни и здоровье тысяч людей. Во Франции, в частности, конфликт обострился до такой степени, что бастующие рабочие потребовали от президента Франсуа Оланда национализации предприятий Лакшми Миттала на территории страны. Протестующие против сокращений рабочие приковали себя цепями к решетке резиденции правительства, очевидно, что казахстанские власти не хотели бы подобного развития событий. Тем не менее, учитывая, что Миттал сокращает работников и закрывает заводы в глобальном масштабе, жуткий сценарий массовых увольнений с градообразующего предприятия, на котором сегодня трудятся порядка 35 тысяч казахстанцев, становится весьма вероятным.
Финансовые, экологические и кадровые проблемы в последние годы стали знаковой вывеской для гигантов казахстанской металлургии. Попытки списать ситуацию на мировой кризис, потребовав под этим предлогом дополнительную помощь и привилегии, выглядят откровенно несостоятельными. «Арселор Миттал» и Казахмыс систематически нарушают обязательства, развитие предприятий практически приостановлено, растет число травм, аварий и смертельных случаев, кроме того, в зоне риска оказались города, отнесенные к списку депрессивных. Фактически, под угрозой находится целая отрасль, одна из важнейших для экономики Казахстана. Возникает вопрос, а не пора ли правительству вмешаться и рассмотреть вариант, предложенный французскими металлургами президенту Оланду? Или хотя бы поставить под сомнение контракты с Казахмысом и «Арселор Миттал», потребовав пересмотра всей стратегии менеджмента, а главное – увеличения вложений в социальную и экологическую сферы. Вполне вероятно, что если меры не будут приняты в ближайшем будущем, горе-инвесторы доведут положение до критической точки, а Казахстан останется один на один с катастрофой регионального и отраслевого масштаба.

По сообщению сайта Nomad.su